年月日	主な出来事
2025年３月27日	３メガ銀が３年連続ベア､２.５〜３％　三菱ＵＦＪは初任給上げ ３メガバンクは2025年度の春季労使交渉で2.5〜３％の基本給を底上げするベースアップ（ベア）を決めた。三菱UFJ銀行は27日、ベアで３％の賃上げを求めた従業員組合の要求に満額回答した。みずほフィナンシャルグループ（FG）もベアの幅は３％で回答した。三井住友銀行は2.5％のベアを実施する。３メガそろってのベアの実施は３年連続となる。
2025年３月26日	労組側から立憲・国民民主議員に２億９千万円　２３年の収支報告書 企業・団体献金は自民党の突出ぶりが指摘されているが、野党側にも主に労働組合から一定の支援がある。2023年分の政治資金収支報告書によると、立憲民主党と国民民主党の参院議員９人が23年、労組や関連の政治団体から計約２億9,597万円の献金を受け取っていた。業界団体や労組出身者が多い参院比例区選出の議員のうち、昨年１年を通じて議員だった立憲と国民民主の20人を対象とし、23年分の国会議員関係政治団体の政治資金収支報告書から寄付金の受け取り状況を調べた。
2025年３月22日	労働安全衛生法改正でＩＬＯ基本条約を批准へ 政府は、国際労働機関（ILO）の基本条約の一つである「職業上の安全及び健康並びに作業環境に関する条約」を批准するための承認を今国会に求めた。承認を求める閣議決定は11日付で、国内で働き手の安全を守る法律の保護対象を広げる取り組みを踏まえた。ILOの条約は、仕事による事故などの防止を目的として、国や企業が必要な措置をとることを求めている。日本が批准してこなかった背景には、働き手の安全と健康を守るための労働安全衛生法が保護の対象とする業種が限られていることがある。別々の企業に雇われた労働者が同じ場所で作業する場合に保護が義務づけられているのは建設、造船、製造の３業種のみだった。
2025年３月21日	春闘賃上げ率５.４０％　中小は５％台割る　連合が第２回集計 労働組合の中央組織・連合が21日に発表した今春闘の第2回集計で、定期昇給を含む正社員の賃上げ率は平均5.40％となり、昨年同期を0.15ポイント上回った。14日公表の初回集計（5.46％）に続き、２年連続で５％台を確保した。一方、中小労組の賃上げ率は、初回集計の５％台を割り込んだ。19日午後５時までに回答があった傘下の1388組合分をまとめた。基本給を底上げするベースアップは、明確にわかる1116組合分で平均3.79％となり、昨年同期より0.15ポイント増えた。
2025年３月19日	ＵＡゼンセン２次集計､パート賃上げ率６.３７％　中小に波及 流通や外食、繊維などの労働組合が加盟するUAゼンセンは19日、2025年春季労使交渉の妥結状況の２次集計（19日午前10時時点）を発表した。パートの賃上げ率は6.37％（時給73.8円相当）と前年同期並みとなった。賃上げ率は10年連続で正社員（5.38％）を上回り、賃上げ額は12年の同団体結成後で過去最高だった。正社員（183組合）とパート（115組合）、契約社員（24組合）で妥結状況をそれぞれ集計した。
2025年３月18日	航空業界、ベア平均１万１,３００円　「業種間格差」を縮める動きも 航空業界の労働組合でつくる産別組織「航空連合」は18日、今春闘での賃上げ要求と回答の集計状況を発表した。すでに回答を得た労組では平均で月１万1,308円（3.81％）のベースアップ（ベア、賃金改善）を引き出したという。航空連合が求めていた「月１万２千円（４％）」の水準には届いていないが、昨年の回答を上回った。加盟する58労組のうち、17日までに38労組が会社側から回答を得た。平均で月１万1,161円（4.02％）のベアを獲得した昨年の春闘と比べ、まだ途中段階ではあるが、額としては過去最高の水準で推移している。
2025年３月14日	全ての先行大手組合が有額回答を引き出す／ＪＡＭのヤマ場回答 金属・機械関連の中小労組が多く加盟するＪＡＭでは、賃金改善分を要求した先行大手の全組合が、12日の金属労協の集中回答日までに有額回答を引き出した。ヤンマーが１万5,000円、横河電機が１万4,500円の賃金改善で満額決着。ほかにも、ＮＴＮが要求通り１万5,000円（30歳銘柄）で妥結している。安河内会長は会見で、先行組合の回答状況を「しっかり責任を果たしてくれた」などと評価した。
2025年３月14日	スズキ労組が要求を上回る回答を獲得、半数以上が満額回答を引き出す／自動車総連のヤマ場回答 自動車総連に加盟するメーカー部会の大手12組合が12日に公表した先行回答では、スズキ労組が要求を上回る「総額２万1,600円」を獲得したほか、半数以上が賃金引き上げについて要求満額を獲得した。一時金でも要求満額を獲得する組合が多く、金子会長は「高い賃金獲得水準は、労使の密度の濃い話し合いのたまもの」と評価した。
2025年３月14日	日立、富士通、ＮＥＣの３労組で満額回答を引き出す／電機連合中闘組合のヤマ場回答 電機連合の中闘組合に対する賃上げ回答では12日、日立グループ連合、全富士通労連、ＮＥＣグループ連合の３労組で、開発・設計職基幹労働者の個別ポイントで１万7,000円引き上げるとする満額回答が示された。また、残りの９労組においても産別が設定した歯止め基準を上回る額を獲得している。
2025年３月14日	日本製鉄以外の大手が満額以上で決着／基幹労連大手組合のヤマ場回答 鉄鋼、造船・重機、非鉄などの労組で構成する基幹労連に加盟する大手労組の賃上げ交渉は、賃金改善の満額回答が相次いだ。総合（大手）組合の月額１万5,000円の賃金改善要求に対し、鉄鋼は、ＪＦＥスチールと神戸製鋼が満額で応えた一方、日本製鉄は要求より3,000円低い１万2,000円を回答し、昨年に続いて３社の横並びが崩れた。総合重工は、７社中６社が満額回答で決着。三井Ｅ＆Ｓは、会社から満額超えの１万8,000円が示された。非鉄総合も５社全てが要求通りの賃金改善で妥結している。
2025年３月14日	単純平均７,４９９円、２.７９％／国民春闘共闘委員会の第１回賃上げ集計 全労連や中立組合などでつくる国民春闘共闘委員会は14日、2025春闘の第１回賃上げ集計結果を公表した。それによると、13日時点で359組合が回答を引き出し、有額回答のあった227組合の単純平均は7,499円、率は2.79％。25年ぶりの高水準だった24春闘の初回集計（7,513円）より微減したものの、ほぼ同水準でスタートを切った。
2025年３月14日	春闘賃上げ率５.４６％　中小、３３年ぶり５％超　連合初回集計 今年の春闘について労働組合の中央組織・連合は14日、正社員の賃上げ率が平均５.46％だったとする初回集計を発表した。初回集計では２年連続の５％超えで、昨年同期を0.18ポイント上回った。中小労組の賃上げ率も、最終集計との比較で、1992年以来33年ぶりに５％を超えた。
2025年３月13日	２０２５年春季労使交渉のヤマ場の回答引き出し状況についてコメント／連合 連合は13日、先行組合の回答引き出しのヤマ場とする11日から13日の回答状況を踏まえ芳野会長のコメントを発表した。労働組合が要求に沿った回答を引き出したことについて、「賃金・経済・物価を安定した巡航軌道に乗せる正念場であるとの共通認識のもと、企業の持続的成長、日本全体の生産性向上につながる「人への投資」の重要性について、中長期的視点を持って粘り強く真摯に交渉した結果」とし、「賃上げがあたりまえの社会」に向けて、先行組合の回答内容を中小組合や組合のない職場へと波及させていかなくてはならないなどとした。
2025年３月13日	春闘のパート賃上げ、平均６.５３％　過去最高、ＵＡゼンセン集計 流通や外食、繊維などの労働組合でつくる産業別組織のUAゼンセンは13日、今年の春闘の平均賃上げ率（１次集計）を発表した。定期昇給と基本給を底上げするベースアップ（ベア）を合わせ、パート従業員の賃上げ率（時給）は6.53％だった。１次集計時点では昨年の6.45％を上回り、2012年の産別結成以来、最高となった。パート従業員については95組合分（約50万人）、正社員については139組合分（約26万人）を１次として集計。正社員の賃上げ率は5.37％で、昨年の１次集計の5.91％から下がった。このうちベアは、明確にわかる107組合で3.75％だった。全体の139組合のうち46組合が満額、14組合が労組の要求を上回る回答だった。
2025年３月12日	２０２５年春季労使交渉の集中回答についてコメント／経団連・日商 経団連と日本商工会議所は、2025年春季労使交渉集中回答日の12日、コメントを発表した。経団連は、５％超の賃金引上げ回答が示されたことなどについて、「賃金引上げの力強いモメンタム「定着」への着実な一歩」とし、中小企業等への波及のためには、「適正な価格転嫁と販売価格アップ」の社会的規範化も重要とした。日本商工会議所は、賃上げが中小企業・小規模事業者へ広がることを期待するとしたうえで、賃上げ原資の確保には「付加価値拡大とともに、労務費を含む価格転嫁をサプライチェーン全体で商習慣化していくことが不可欠」などとした。
2025年３月12日	公立・公的病院で働く医療従事者の７７％が離職を検討／自治労調査 公立・公的病院で働く医療従事者のうち、８割近くが現在の職場を「辞めたいと思っている」――。自治労（70万6000人）の専門組織として、病院や保健所などで働く組合員で構成されている衛生医療評議会がこのほど発表した「公立・公的医療機関で働く医療従事者の意識・影響調査結果」で、こんな実態がわかった。調査結果からは、７割弱の医療従事者が収入に不満を持っていることや、４人に１人がカスタマーハラスメント（カスハラ）を経験しているなど、医療現場の深刻な状況も明らかになっている。自治労は、「このままでは地域医療が維持できず、医療提供体制の崩壊につながる」などと指摘して、地域医療を守るための財源確保と医療従事者への賃上げの必要性を強調している。
2025年３月12日	金属労協 平均１万４,５６６円 去年並の高水準 「金属労協」は経営側からの回答について、12日午後１時の時点で集計し、主要な大手企業の50組合での平均の賃上げ額はベースアップ相当分で月額１万4,566円になったと発表した。記者会見で、金属労協の金子晃浩 議長は「交渉の中で、経営側は国際の情勢など先行きの不透明感をもとに、最終盤まで大変厳しい姿勢を崩すことはなかった。一方で、われわれが実感している生活負担や、産業や企業の魅力を高めていかなくてはいけないという考えについては理解を示した」と述べた。
2025年３月12日	春闘、高水準の賃上げ相次ぐ　大手が集中回答　物価高、人手不足受け 今年の春闘は12日、大企業の多くが労働組合の賃上げ要求に答える集中回答日を迎えた。物価高や人手不足を背景に、定期昇給（定昇）を含む賃上げ率が33年ぶりの５％台となった昨年に続いて高水準の回答が相次いだ。トヨタ自動車は、平均賃金の引き上げ額は明らかにしていないが、労組からの「最高水準」の賃上げ要求に満額で応じた。満額回答は５年連続。日産自動車は月１万８千円の賃上げ要求に対して、１万6,500円で回答した。要求額は昨年の妥結額と同じ過去最高水準だったが、満額回答とはならなかった。電機大手では、各労組が基本給を底上げするベースアップ（ベア）相当分として月１万７千円を求めたのに対し、日立製作所やNECは満額で回答し、三菱電機は１万５千円と回答した。重工大手では、三菱重工業と川崎重工業、IHIがベア１万５千円で満額回答した。鉄鋼大手でも、JFEスチールが１万５千円のベアと満額で応じた。このほか、化学大手の三菱ケミカルは１万8,415円（4.8％）のベアで、労組が要求した4.0％（１万5,346円）を超える回答となった。日本製鉄は、１万2,000円で回答、組合の要求を下回った。
2025年３月12日	石破首相 “中小企業の賃上げに向け政策を総動員” 政労使会議 春闘の集中回答日の12日、政府と経済界、労働界の３者による「政労使会議」が開かれ、石破総理大臣は大手の賃上げの流れを中小企業にも広げていくため、政策を総動員し適正な価格転嫁や生産性の向上などに取り組む考えを示した。「政労使会議」には石破総理大臣や関係閣僚のほか、連合の芳野会長らが出席し、経団連の十倉会長はオンラインで参加した。
2025年３月10日	春季労使交渉について、大幅な賃上げへの協力を労使に要請／経済財政諮問会議 政府は10日、経済財政諮問会議を開催し、マクロ経済運営と賃金向上について議論した。消費者のインフレ予想の上昇や人手不足を背景にした賃上げなどにより物価と賃金の好循環が動き始めている、これを定着させるため今年の春季労使交渉が重要、最低賃金の引上げについて予見可能性を高めることは賃上げ全体の後押しとなるなどの意見を踏まえて、首相は、本年の春季労使交渉について、「ベースアップを念頭に、33年ぶりの高水準となった昨年の勢いで、大幅な賃上げへの協力」を労使に求めるとともに、最低賃金については「政府として、引上げに向けた対応策を取りまとめる」と述べた。また、生産性向上、労働市場改革等も今年の骨太方針に向け議論を深めるとした。
2025年３月10日	電機連合、ベア妥結の下限「月１万円以上」　２４年と同水準 日立製作所など電機各社の労働組合で構成する電機連合が、2025年の春季労使交渉で基本給を底上げするベースアップ（ベア）に相当する賃金改善分について、妥結を容認する下限額を月１万円以上とする方向で調整していることが10日、分かった。各社の事業が多様化し、業績にばらつきが出ていることを踏まえ、これは、昨年と同水準で、1998年以降で最高水準となる。この決定は、10日の中央闘争委員会で正式に決定される見通し。
2025年３月９日	春季労使交渉、１２日に集中回答日　中小賃上げ課題 2025年の春季労使交渉で12日、主要企業の経営側が労働組合からの賃上げなどの要求に回答する。加速する物価上昇を上回る賃上げが実現するかが焦点だ。大企業ではデンソーなどが先行して満額で回答して、24年並みの５％程度の賃上げに期待が膨らむ。出遅れている中小企業に高い賃上げが波及するかが課題だ。
2025年３月８日	「中小、５％賃上げ期待」　日商会頭、連合会長と会談 春闘が本格化するなか、日本商工会議所の小林健会頭と労働組合の中央組織・連合の芳野友子会長が７日、東京都内で会談し、賃上げの実現に向けて協力することで一致した。会談後、小林氏は中小企業の賃上げについて「５％の賃上げを期待したい」と述べた。
2025年３月７日	自民党大会に連合・芳野会長が異例の出席へ　２０年ぶり、自民が接近 自民党の鈴木俊一総務会長は７日の記者会見で、９日の党大会に労働組合の中央組織・連合の芳野友子会長が出席することを明らかにした。立憲民主党と国民民主党を支援する連合のトップが自民党大会に出席するのは異例で、2005年以来20年ぶりとなる。近年、自民は連合への接近を図っており、23年には党運動方針に連合との連携強化を盛り込んだ。この年、賃上げを最重要政策に掲げた岸田文雄首相（当時）がメーデー中央大会に９年ぶりに出席。連合の定期大会に自民党政権下の首相として16年ぶりに出席した。
2025年３月６日	中小組合の要求が３０年ぶりに６％超え／連合・要求集計結果 連合は６日、３日時点の2025春季生活闘争の要求集計を公表した。平均賃金方式で賃金引き上げを要求した2939組合の平均（規模計）は １万9,244 円・6.09％（加重平均）で、昨年を上回った（昨年同期比1,638円・0.24ポイント増）。300人未満の中小組合（1,891組合）では１万7,667円・6.57％（同）で、昨年（同2,208円・0.60 ポイント増）を上回るとともに、規模計の上げ幅をも上回った。要求が６％を上回ったのは、規模計で32年ぶり、中小組合では30年ぶり。
2025年３月６日	春闘の賃上げ要求、平均６.０９％　３２年ぶり６％超え　連合集計 今春闘の賃上げ要求について労働組合の中央組織・連合は６日、傘下組織の平均が6.09％だったと発表した。物価高が続き、人手不足も深刻になるなか、前年を0.24ポイント上回った。６％を超えるのは1993年（7.15％）以来32年ぶり。３日正午までに要求した2939組合分をまとめた。集計には年齢や勤続年数に応じた定期昇給（定昇）なども含まれる。物価高への対応として重要なベースアップ（ベア）分は、明確に分かる2454組合の平均が4.51％で、前年から0.21ポイント上がった。
2025年３月５日	味の素、ベア１万６,０００円で満額妥結　３年連続６％賃上げ 味の素は５日、2025年の春季労使交渉で基本給を一律に引き上げるベースアップ（ベア）を、組合員平均で月額１万6,000円とすることで労働組合と妥結したと発表した。労組の要求に満額回答した。25年春入社の初任給（グローバル型）は学歴を問わず一律１万6,000円引き上げる。ベアに定期昇給（定昇）を加えた賃上げ率は３年連続で６％。１人あたり平均２万4,565円の賃上げとなる。物価高のなか、人材の確保と引き留めにつなげる。
2025年３月３日	ＵＡゼンセン、パート時給の要求平均８２円　過去最高 繊維や流通、外食などの労働組合でつくる産業別労組「UAゼンセン」は、今年の春闘でパート従業員の賃上げ要求（加重平均）が、時給で82.0円、引き上げ率で7.16％だったと発表した。前年の同時期を6.1円上回り、過去最高の要求額だった。また、正社員の賃上げ要求（同）は月１万8,881円（6.11％）だった。
2025年３月３日	ＪＡＭ、賃上げ要求平均１万４,０６６円　１９９９年の結成以来、過去最高 中小製造業などの労働組合でつくる産業別組織JAMは、今年の春闘で傘下組織による賃上げ要求の平均が月１万4,066円だったと発表した。前年同期を2,373円上回り、1999年の結成以来、過去最高だった。組合員300人未満の中小労組でも、月１万3,905円で、前年同期を2,295円上回り過去最高だった。中小が賃上げ原資を確保するのに必要な価格転嫁について、安河内賢弘会長は会見で「まだまだ道半ばで入り口に立ったところだが、少しずつ進んでおり、中小の労組に勇気を与えてくれている」と話した。
2025年２月27日	春闘機運盛り上げへ、１７００人が行進　連合 今年の春闘の労使交渉が本格化するなか、賃上げ機運を盛り上げようと、労働組合の中央組織・連合の関係者約1700人が、賃上げを訴えながら都内を行進した。日比谷公園（東京都千代田区）から約1.8キロメートルを、今春闘の連合のスローガン「みんなでつくろう！賃上げがあたりまえの社会」と書かれた横断幕を掲げて歩いた。行進に先立ち、日比谷公園大音楽堂で開かれた中央集会で、芳野友子会長は「賃上げの流れを働く全ての仲間に波及させ、（経済も賃金も物価も安定的に上昇する経済社会への）新たなステージを定着させるには、今がまさに踏ん張りどころだ」と訴えた。
2025年２月27日	金属労協、過去最高の賃上げ要求　ベア平均で１万４千円超　今春闘 自動車や電機など主要製造業の労働組合でつくる金属労協は27日、今春闘での傘下労組による賃上げ要求の平均が月１万4,149円だったと発表した。賃金体系を底上げするベースアップ分で、平均月給の約５％にあたる。物価高や人手不足を背景に、比較可能な2014年以降で最高となった。25日までに要求書を提出した1263組合分を集計した。全体の平均では前年同期を1,757円上回った。要求額を労組の規模別にみると、300人未満の中小組合は１万3,856円で、1000人以上の１万4,680円を下回ったが、前年からの上げ幅は中小の方が大きく、要求面での格差は縮まった。
2025年２月26日	サッポロビール、満額回答ベア１万５千円　１９７８年以来最高 サッポロビールは、４月分の給与から月１万５千円のベースアップ（ベア、賃金改善）をすると発表した。労働組合からの要求に満額回答し、妥結した。ベアは３年連続。金額は昨年より３千円多く、会社と労組の直接交渉が始まった1978年以来で最も高いという。定期昇給分を合わせて平均で6.4％の賃上げとなる。対象は社員約2400人。同社は賃上げの理由について「物価高騰により社員の生活に直接的な影響が生じている経済環境、賃上げの必要性が高まっている社会情勢を考慮し、企業としての社会的責務を果たすため」としている。
2025年２月26日	全米鉄鋼労組、ＵＳスチールを告発　買収計画めぐり「労働者を威圧」 全米鉄鋼労働組合（USW）は25日、米鉄鋼大手USスチールを独立行政機関の全米労働関係委員会（NLRB）に告発したと発表した。USWは、日本製鉄による買収計画をめぐり、USスチールが数カ月にわたり労働者を威圧したなどと主張している。USWの発表では、USスチールのブリット最高経営責任者（CEO）が労働者に対し、買収が実現しなければ組合のある施設には「財政的な約束はしない」「鉄鋼製品の製造を組合のない施設に移す」などと脅したとしている。
2025年２月25日	イオンリテール、パート時給７.０７％引き上げで妥結 繊維や流通、外食などの労働組合でつくる「UAゼンセン」は、流通大手イオンの中核子会社イオンリテールが、パート従業員の時給を7.07％（実額81円）引き上げることで妥結したと発表した。引き上げの対象は約７万人で、３年連続で７％超の賃上げとなった。労組の要求に沿った満額の回答だったという。正社員についても、賃金体系を底上げするベースアップ（ベア）と定期昇給を合わせた賃上げ総額は平均5.34％（同１万7,319円）で妥結した。ベアなどは4.01％（同１万2,989円）だった。
2025年２月21日	ＪＲ東海、勤務地による賃金差解消へ　単身赴任手当も増額 JR東海は４月、勤務地によって支給する「調整手当」について、東京以外の地域を今より５千円引き上げて２万円とする方針だ。これで東京を含めて全国一律で２万円となり、旧国鉄時代から続く地域差が解消される。調整手当は、旧国鉄時代からの「都市手当」を引き継ぐ形で、2006年度に設けられた。22年度までは東京２万円・大阪１万円だったが、23年度に東京・大阪以外も１万円に増額。24年度には東京以外を１万５千円に引き上げた。
2025年２月19日	ヤマハ労組、ベア１万７千円要求　過去最高額 楽器大手ヤマハの労働組合は、賃金体系を底上げするベースアップ（ベア）相当として月額賃金１万７千円の引き上げを要求した。要求額は過去最高で、約５％の賃上げ率に相当するという。労組は「物価の上昇に賃金が追いついていない」と訴える。採用競争力を意識し、「良い人材を確保してほしいという思いものせた要求だ」（伊佐地豪文（かつふみ）・中央執行委員長）としている。スズキやヤマハ発動機といった近隣の大手企業が念頭にあり、高卒初任給の引き上げなども求めている。また、取引先企業に対する、労務費の価格転嫁の受け入れなども訴えるとしている。
2025年２月19日	道内の国立病院、賃上げ交渉決裂なら看護師ら２８日にストライキへ 北海道内の国立病院機構５施設の主に看護師らが加入する全日本国立医療労働組合（全医労）の北海道地方協議会は、賃上げ交渉が決裂した場合、28日に４施設でそれぞれの組合員２人が１時間のストライキを実施すると明らかにした。協議会が19日に会見を開いた。賃上げ交渉は27日にある。国立病院機構の看護師の賃金水準は人事院勧告のある公務員と比べ、初任給ベースで年間約60万円低い状態にあり、賞与は年4.2カ月のまま2015年度から据え置かれているという。交渉が決裂すれば、函館医療センターを除く、北海道がんセンター、北海道医療センター（いずれも札幌市）、旭川医療センター、帯広病院でストライキに入る。
2025年２月17日	２交替夜勤を実施する介護施設の８割超が１６時間以上の長時間勤務を実施／日本医労連調査 日本医労連（約14万2000人）は２月17日、「2024年介護施設夜勤実態調査」の結果を公表した。２交代夜勤を導入する施設は88.4％。そのうち、勤務時間が16時間を超える割合が８割強を占める。また、２交替制職場の３分の２で１人体制の夜勤を行っているなど、調査結果からは介護施設で夜勤に従事する職員の過酷な労働実態が浮き彫りになった。
2025年２月17日	デンソーが組合要求に満額回答　賃上げ波及へ、異例のスピード決着 自動車部品大手のデンソーは17日、賃金を底上げするベースアップ（ベア）と定期昇給を含め、平均２万3,500円引き上げると発表した。一時金（ボーナス）も6.3カ月分と回答。いずれも過去最高で、労働組合の要求に対して満額回答となる。労組側は今月12日に要求し、来月12日の回答を求めていた。要求後、本格的な交渉を待たずに早期回答するのは異例だ。
2025年２月14日	三菱ＵＦＪ労組が６％賃上げ要求、２４年度と同水準 三菱UFJ銀行の従業員組合は14日、基本給を底上げするベースアップ（ベア）に昇格・登用を含めて６％程度の賃上げを要求する春季労使交渉の執行部案をまとめた。ベア単体では３％を要求する。2024年度に求めた６％超の賃上げとほぼ同水準となる。物価高を背景に従業員への還元を求める。従業員組合のベア要求は３年連続だ。経営側は組合の要求を踏まえ、春ごろの妥結に向けて対応を検討する。
2025年２月12日	ダイハツ労組､２年ぶりベア要求へ　認証不正で昨年見送り ダイハツ工業の労働組合は、2025年の春季労使交渉（春闘）で基本給のベースアップ（ベア）と定期昇給分を合わせて平均で月額２万1,200円の賃上げを求める方針を決めた。ベアの要求は２年ぶり。24年は軽自動車の認証不正問題を受けて、労組は要求を見送っていた。年間一時金は5.4カ月分を求める。前年に要求した5.0カ月分から積み増す。
2025年２月７日	ヤマハ発動機労組、総額２万円の賃上げ要求へ　２５年春闘 ヤマハ発動機の労働組合は７日、2025年の春季労使交渉（春闘）で定期昇給分を含め平均で総額２万円の賃上げ要求を決めた。うち賃金改善分は月額１万3,600円で基本給のベースアップ（ベア）として求める。前年要求の１万7,400円（うち賃金改善分１万1,000円）を上回り過去最高額となる。ベアと定昇を合わせ賃上げ率は平均5.7％。同日の中央委員会で決めた。
2025年２月７日	スバル労組、賃上げ２万１,０００円要求　一時金は６.３カ月分 SUBARU（スバル）労働組合は2025年の春季労使交渉で、べースアップ（ベア）と定期昇給を含む総額で月２万1,000円の賃上げを要求することが分かった。年間一時金は6.3カ月分を要求する。７日に開いた中央委員会で方針を決めた。定期昇給分を含めた総額要求を始めた20年以降で最高額になる。
2025年２月７日	第一生命、平均７％賃上げ　初任給は３３万円超に 第一生命ホールディングス（HD）は、営業職員も含めた国内社員の賃金を2025年度に平均で約７％引き上げる方針だ。賃上げは３年連続となる。一律で１万円のベースアップ（ベア）を実施する。固定残業代を含めた総合職の新卒社員の初任給も32万1,410円から33万5,560円に上げる。労働組合との協議を経て正式に決める。内勤職員約１万4000人、営業職員約３万9000人が対象となる。
2025年２月５日	賃金改善の要求額を１万５,０００円に設定／基幹労連の中央委員会 鉄鋼、造船重機、非鉄などの業界の労働組合でつくる基幹労連（27万1,000人）は５日、都内で中央委員会を開き、今春の労使交渉に向けたAP25春季取り組み方針を決定した。賃金改善の要求額については１万5,000円に設定。主にグループ関連組合や中小組合が取り組む「格差改善」のうち、月例賃金の取り組みでは、初めて産別方針として改善額の目安を示し、「平均賃金の１％」と明記した。
2025年１月31日	月例賃金改善３％以上（定昇相当分含め５％以上）とする春闘方針を決定／情報労連中央委員会 ＮＴＴ労組やＫＤＤI労組、通建連合などが加盟し、情報関連組織を中心に構成する情報労連（18万9,000人）は１月31日、都内で中央委員会を開き、2025春季生活闘争方針を決めた。月例賃金改善は24春闘同様、「定期昇給相当分の確保を前提に、３％以上（定昇相当分含め５％以上）」をめざす。安藤委員長は、「各加盟組合が産別水準を上回る要求水準を積極的に掲げて春闘を牽引ほしい」などと述べ、要求できない組合をなくすとともに、要求水準を上積みする加盟組合が春闘をリードすることに期待感を示した。
2025年１月28日	トヨタ労組、昨年同様「９９年以降で最高」の賃上げ要求　今春闘方針 トヨタ自動車労働組合は28日、春闘の要求の執行部案を明らかにした。昨年に続き、基本給を底上げするベースアップ（ベア）を求める。平均賃金の引き上げ額は明らかにしないが、「比較可能な1999年以降で最高」とした昨年と同じ水準を求めるという。年間一時金（ボーナス）についても、過去最高だった昨年と同じく、基準内賃金の7.6カ月分を要求する。物価上昇への対応や若手の生活不安の払拭（ふっしょく）といった狙いがあるという。トヨタ労組の鬼頭圭介執行委員長は「５年、10年、50年先の自動車産業のためになるような議論をしたい」と意気込みを語った。
2025年１月24日	航空、ベア要求１．２万円 航空業界の労働組合でつくる産業別組合の航空連合（組合員約４万６千人）は23日、今年の春闘で基本給を底上げするベースアップ（ベア）の要求額を月額１万２千円とする方針を決めた。昨年の月額１万円から上積みし、３年続けて過去最高の要求となる。ベア率は平均４％、定期昇給を含む賃上げ率は6.28％を目指す。
2025年１月23日	電機連合、ベア１万７,０００円以上要求　５％引き上げ 電機各社の労働組合で構成する電機連合は23日、2025年の春季労使交渉で基本給のベースアップ（ベア）に相当する賃金改善分について、５％に相当する「月１万7,000円以上」とする統一要求方針を発表した。24年の「月１万3,000円以上」を上回る。1998年に現在の要求方式になって以降、過去最高となる。同日に開く中央委員会で正式決定する。上部団体の金属労協が掲げる「月１万2,000円以上」を上回る。電機連合がベアに相当する賃金改善を要求するのは12年連続となる。神保政史会長は23日に開いた記者会見で「積極的な人への投資で実質賃金を高め、経済の好循環を確かなモノにする」と述べた。
2025年１月23日	ホンダ労組、今春闘はベア１万３,０００円要求　一時金は６.９カ月分 ホンダの労働組合「本田技研労働組合」（約３万５千人）は23日、今年の春闘要求の執行部案を決めたと明らかにした。賃金体系全体の底上げを示すベースアップ（ベア）相当額は「月１万３千円」を求める。ここ数年、高水準のベア要求が続いているが、労組側の担当は「依然として続く物価高に対応し、生活の安定につなげるため」としている。定期昇給などを含めたトータルの賃上げ要求額は平均１万9,500円。実現すれば約５％の賃上げとなる。一時金は6.9カ月分で、過去最高だった昨年の7.1カ月分に次ぐ水準を求める。要求は２月11日に正式に決定する。
2025年１月23日	スポットワークに関する調査２０２５／連合 連合は23日、「スポットワークに関する調査2025」を発表した。短時間・単発で雇用されるスポットワークで働く（働いたことがある）15歳以上・1,000名へのインターネット調査。仕事上のトラブルを経験した人は約半数近い46.8％で、その内容（複数回答）は「仕事内容が求人情報と違った」（19.2％）、「業務に関し十分な指示や教育がなかった」（17.7％）など。応募する際、雇用、業務委託など契約形態を確認「する（した）」は60.6％、「しない（しなかった）」は39.4％。就業先からの説明について、業務内容の説明をどこでも「受けたことがない」は24.5％、労働条件に関する説明をどこでも「受けたことがない」は26.5％。現行の法制度の規定で労働者を守れるか検証し、ルールを整備していくことや、企業や労働者へのワークルールの普及・充実が必要、としている。
2025年１月22日	「賃上げ定着へ」口そろえる労使　高水準に疲労感も　春闘スタート 労働組合の中央組織・連合と経団連の労使トップ会談が22日、東京都内であり、今年の春闘が事実上スタートした。歴史的な物価高を受けて高水準となった賃上げ交渉は３年目を迎える。労使ともに賃上げの「定着」を訴える展開で、中小企業に賃上げが広がるかが焦点となる。この日の会談で、連合の芳野友子会長は「今年は新たなステージを定着させる年だ。賃金、経済、物価を安定した巡航軌道にのせる春闘にしていきたい」と語った。経団連の十倉雅和会長も「賃上げのモメンタム（勢い）を定着させる年にしなければならない。ベースアップ（ベア）を念頭に置いた検討を呼びかけ、全力で取り組む」と話した。
2025年１月21日	ここ２年間の賃金引上げのモメンタムを「定着」させる／経団連報告 経団連は21日、春季労使交渉・協議における経営側の基本スタンスなどを示す「2025年版経営労働政策特別委員会報告（経労委報告）」を発表した。春季労使交渉については、物価上昇や人材確保への対応を契機として変わったここ２年間の賃金引上げのモメンタムを「定着」させ、「分厚い中間層」の形成と「構造的な賃金引き上げ」の実現に貢献することが経団連・企業の社会的責務であるとした。また中小企業における構造的賃金引上げ実現には、サプライチェーン全体を通じ労務費を含む価格転嫁の推進、中小企業間や消費者向け取引における価格アップへの理解と共感を社会的規範とする必要があるとした。
2025年１月20日	サービス連合、ベア４％要求決定　｢産業間の格差埋める」 観光関連業界の労働組合でつくるサービス・ツーリズム産業労働組合連合会（サービス連合）は20日、2025年の春季労使交渉で、基本給を引き上げるベースアップ（ベア）を４％求めると発表した。新型コロナウイルス禍の収束以降、インバウンド（訪日外国人）を中心に観光需要が高まっている。３％のベアを求めた24年に続き、持続可能な賃上げを実施する正念場として取り組む。桜田あすか会長は同日、記者会見で「2024年の春季労使交渉は転換点となった。継続し、さらに上乗せしていくことが重要だ」と話した。４％とした根拠については、「観光関連産業は根底には人手不足があり、離職者の多い産業であることは変わりない。産業間の差を埋めていきたいという思いが強い」と語った。
2025年１月17日	ＪＲ連合がベア月１万２,０００円要求へ　賃上げ率は６％以上 JR東海などの労働組合で構成するJR連合は、2025年の春季労使交渉で基本給を一律に上げるベースアップ（ベア）の統一要求を月１万2,000円とする方針を固めた。ベア率は平均４％で、定期昇給（定昇）を含む全体の賃上げ率は６％以上を目指す。２月上旬の中央委員会で正式に決まる見通し。連合は春季労使交渉で賃上げ率を５％以上とする目標を掲げている。JR連合の要求はそれを上回る水準となる。
2025年１月16日	「月３万２,０００円以上、時給２００円以上（１０％以上）」の賃上げを求める／国民春闘共闘の春闘方針 全労連や中立労組などでつくる国民春闘共闘委員会は16日、都内で第１回単産・地方代表者会議をオンラインとの併用で開き、2025年の国民春闘方針を確認した。賃上げ要求基準として、「月３万2,000円以上、時給200円以上（10％以上）」の賃上げを求める。要求は24春闘より月額で2,000円、時給も10円増額した。また、企業内最低賃金は前年と同じ「時給1,500円以上月22万5,000円以上」を掲げている。
2025年１月16日	賃金体系維持分を含めて６％基準、格差是正に向けて額では１万７,０００円要求をめざす／ＵＡゼンセンの中央委員会 流通、サービス、繊維、化学、医薬など幅広い産業をカバーし、パートタイム労働者も多く組合員とするUAゼンセンは16日、大阪府大阪市で中央委員会を開き、2025労働条件闘争方針を決定した。正社員組合員の賃上げ要求基準は、賃金体系が維持されている場合は「賃金体系維持分に加え４％基準」とし、賃金体系が維持されていない場合は「６％基準」と設定。また、中小組合の格差是正を効果的に進めるため、額での要求基準も示し、「格差是正分を含めて、賃金体系が維持されている組合は賃金体系維持分に加え、１万2,500円、賃金体系が維持されていない組合は１万7,000円に達するよう積極的に取り組む」ことも明記した。
2025年１月15日	今春闘の賃上げ４.７４％と予測　高水準継続も伸びは鈍化　民間集計 今年の春闘について、民間シンクタンクの日本経済研究センターが15日にまとめたエコノミスト35人の予測の平均は4.74％となった。物価高や人手不足を背景に高水準の賃上げは続くものの、33年ぶりの高さとなった昨年の賃上げ率（5.33％）からは鈍化するという見通しだ。予測の最高は5.3％、最低は3.0％で、全員が昨年の実績を下回る回答だった。賃金体系を底上げするベースアップ（ベア）の平均は3.06％で、年齢や勤続年数などに応じた定期昇給（定昇）は1.68％だった。
2025年１月10日	日本生命６％程度賃上げへ、新年度方針 日本生命保険は、営業職員の賃金を2025年度に６％程度引き上げる方針を明らかにした。23年度と24年度にもそれぞれ７％程度の賃上げをしており、３年連続となる。全国の約５万人の営業職員が対象となる。契約数などに応じて支払われる成果給や、評価に応じた固定給部分を積み増す。労働組合と協議を経て、正式に決める。
2025年１月10日	東京海上の初任給、最大４１万円に 転勤など条件、２６年春から 東京海上日動火災保険は、大学新卒の初任給を、2026年４月入社から最大約41万円に引き上げる方向だ。転居を伴う転勤に同意し、実際に転勤となった新卒者が対象。学部卒の総合職の初任給は約28万円だったが、新卒の獲得競争が激しくなる中、優秀で全国転勤を受け入れられる人材を確保する狙いがある。労働組合と協議中で、近く決める。今回の見直しではまず、働く地域を限定したエリア総合職を廃止し、総合職に一本化する。エリア総合職の初任給は約23万円だったが、これまでの総合職と同額の約28万円を全国共通で支給する。勤務地による給与の差をなくすことで、地方の優秀な人材獲得の狙いもあるという。
2025年１月９日	定昇相当分含め６％以上の賃上げに取り組む／ＪＥＣ連合闘争方針 化学・エネルギー関連産業の労組でつくるJEC連合は９日、都内で中央委員会を開き、2025春季生活闘争方針を決めた。闘争方針は、25春闘も引き続き賃上げに取り組む必要性を明記したうえで、定期昇給相当分（JEC連合では約２％）の確保を大前提に、平均所定内賃金４％以上のベア要求を提示した。堀谷会長は、中小の賃金引き上げに向けて「大手労組や業績の良いところが率先して世間相場を引き上げ、中小労組も積極的な賃上げに取り組む環境を構築する」ことや「大手労組が要求書や交渉の場で経営側に適正価格の取引の要請を行い、中小労組も働く仲間の賃金を上げていくことを訴えていく」取り組みの必要性を強調した。
2025年１月９日	自動車業界の労組、年間休日５日増を要求　３０年間、１２１日のまま 自動車業界の労働組合でつくる自動車総連は９日、今年の春闘で年間の休日数を５日増やす要求をする方針を決めた。人手不足で人材獲得競争が激しくなる中、賃上げだけではない労働環境の整備に向けた取り組みが広がっている。自動車総連によると、業界の年間休日数は過去約30年にわたって121日ほどで変わっていないという。業界では、祝日は休まず、お盆や年末年始に多く休みを設定してきた。１週間あたりの生産日を固定し、計画を立てやすくして生産効率を上げる狙いがあった。だが、祝日の増加に伴って年間休日を増やすなどした他業界や公務員に比べ、休日が少なくなったという。このため、今春闘に向けた９日の中央委員会で、現状の年間休日数が121日の労組は2027年までに126日に、現状121日未満の組合も５日増を求める方針を決定。会見した金子晃浩会長は「自動車産業を選ばれる産業にするため、他業界より劣る休日数を引き上げ、魅力向上につなげる」と話した。
2025年１月７日	賃上げ定着へ「５％超」、経営トップの宣言相次ぐ 経団連、経済同友会、日本商工会議所の経済３団体は７日、経営トップが集まる新年祝賀会を開いた。2025年の春季労使交渉（春闘）に向けて５％を超える賃上げ率を掲げる経営者が相次いだ。「金利のある世界」の到来を受けて攻めの投資に動く一方で、トランプ氏の米大統領就任に伴うリスクへの指摘も目立った。
2025年１月６日	連合２０２５新年交歓会を開催 連合は１月６日、都内のアートホテル日暮里ラングウッドで「連合2025新年交歓会」を開催した。当日は林芳正内閣官房長官をはじめ、各政党代表や政府関係者、経済団体、労働界などから約750名が参加ました。冒頭、芳野友子会長は主催者を代表する挨拶の中で、昨年１月に大地震、秋には集中豪雨の被害を受けた能登半島の一刻も早い復旧・復興に向け、各界へ引き続きの支援を呼びかけるとともに、連合としても引き続き被災地に寄り添っていく意思を表明した。続いて、政府を代表して林内閣官房長官、日本経済団体連合会を代表して小路明善副会長が挨拶。最後に、清水秀行事務局長が、2025春季生活闘争に向けた決意を述べるとともに、「現在の社会構造や働き方の大きな変化に連合として向き合い、次の世代に連合運動をつないでいけるよう、生活者・労働者の立場から政策・制度を真摯に訴えていく」ことを表明し、会を締めくくった。
2024年12月27日	電機連合、ベア１万７,０００円以上要求へ　過去最高 日立製作所など電機各社の労働組合で構成する電機連合が2025年の春季労使交渉で、基本給を底上げするベースアップ（ベア）で月１万7,000円以上を要求する方向で調整していることが27日、分かった。1998年に現在の要求方式になって以来、過去最高となる。上部団体の金属労協が掲げる１万2,000円以上の要求水準を上回る。25年１月に開催する中央委員会で正式決定する見通し。
2024年12月25日	富国生命、営業職員の賃金１９.７％上げ　成果給を拡充 富国生命保険は全国で働く営業職員約9500人の給与を2025年度に19.7％引き上げる。年間賞与の水準を上げ、より成果に応じた処遇体系にする。固定給を7.1％、成績に応じた比例給を12.6％上げる。これまで契約者配当と自己資本の拡充に余剰利益を回してきたが、従業員の処遇改善にも注力する。富国生命は内勤社員の賃金を平均8.6％上げる方針も示している。
2024年12月24日	サービス連合、賃上げ６％要求へ　産業間の格差を是正 観光関連業界の労働組合でつくるサービス・ツーリズム産業労働組合連合会（サービス連合）は2025年の春季労使交渉で、基本給を上げるベースアップ（ベア）と定期昇給をあわせた賃上げ率の要求基準を６％とする方針を固めた。旅行業界は海外旅行需要の回復が見通せないなど各社の事業環境は異なるが、産業間の賃金格差の是正へ要求水準を前年から引き上げる。ベア要求は12年連続で、６％は過去最高となる。
2024年12月24日	大和証券Ｇ、来年度に５％以上の賃上げへ　引き上げは４年連続 大和証券グループは来年度は５％以上の賃上げをめざす方針を明らかにした。賃上げは４年連続となる。物価上昇を上回る賃上げを実施することで、人材獲得に向けて採用競争を有利に運びたい考えだ。同社は2022年度から３年続けて、3.5〜7％の幅で賃上げを実施。引き上げ率は３年で約15％に達した。来年度は、大学新卒の初任給も今の29万円から30万円に上げる方針だ。初任給は証券界で最高水準になる。今後、労働組合と交渉に入る。
2024年12月23日	日本生命、営業職員の給与６％引き上げ　２５年度 日本生命保険は2025年度に、営業職員約４万8,000人の賃金を平均で６％程度引き上げる方針だ。６％以上の賃上げは３年連続となる。保険営業の中核を担う営業職員の待遇を改善し、長引く物価高に対応する。内勤職員の賃上げについても検討している。賃上げに向け、人件費ベースで100億円超を確保する方針だ。労働組合との協議を経て、正式に決定する。日本生命は24年度まで、営業職員の給与を２年連続で７％引き上げていた。
2024年12月19日	日産労連、ベア要求基準「１万２,０００円以上」　２５年交渉 日産自動車グループの労働組合で構成する日産労連は19日、2025年の春季労使交渉でベースアップ（ベア）に相当する賃金改善分の要求基準を「１万2,000円以上」とする方針を固めた。24年春の要求基準（月１万円）から２割増え、過去最高になる。日産や部品メーカーの業績は厳しいが、中長期の成長へ賃上げを求める。同日開いた中央執行委員会で決めた。25年１月10日の中央委員会で正式決定する。
2024年12月19日	全トヨタ労連､５年連続でベア額示さず　自動車総連と一線 トヨタ自動車グループの労働組合でつくる全トヨタ労働組合連合会は19日、2025年の春季労使交渉の要求方針案をまとめた。基本給を底上げするベースアップ（ベア）相当分について「昨年を超える積み上げ」を求めたものの、統一要求額は５年連続で掲げなかった。要求額を示した自動車総連とは一線を画し、従来路線を踏襲した。25年１月に開く中央委員会で正式決定する。
2024年12月11日	自動車総連､賃上げ指針月１万２,０００円　中小波及へ７年ぶり 自動車業界の労働組合でつくる自動車総連は11日、2025年春季労使交渉で賃上げ要求の目安額として月1万2,000円を示す方針案を発表した。具体的な金額を示すのは７年ぶり。自動車産業は影響力が大きく、かつては賃上げ相場をけん引してきた。目安を明確に示し、中小企業の賃上げを先導する。自動車総連は今回、賃金を一律に引き上げるベースアップ（ベア）の統一要求ではなく、交渉する際の「目安」として金額を決めた。部品メーカーなど中小労組が会社と交渉する際の参考になるため、指針でも賃上げを波及させる効果が見込めると判断した。
2024年12月５日	基幹労連、「１万５,０００円」要求へ　過去最高の水準 鉄鋼や重工などの労働組合で構成する基幹労連は５日、2025年春季労使交渉で基本給を底上げするベースアップ（ベア）を「月１万5,000円」とする統一要求案を表明した。重工各社は防衛予算増加の恩恵を受ける一方、鉄鋼は需要低迷に直面するなど業界ごとに事業環境が異なるが、物価上昇が続くことを踏まえて過去最高の水準とした。基幹労連は通常２年分の賃金改善をまとめて要求してきたが、物価の急上昇など環境の変化が激しく24年は単年に絞って要求していた。25年も単年での要求になる。
2024年12月５日	ＵＡゼンセン、パート賃上げ７％要求　執行部案発表 流通や外食などの労働組合が加盟するUAゼンセンは５日、2025年の春季労使交渉でパート時給の賃上げ目標を「７％基準」とする執行部案を発表した。正社員では24年と同様の「６％基準」を賃上げ目標とする。連合が掲げる５％以上を上回る。企業規模や雇用形態による賃金格差の是正を強く求め、賃金の底上げを目指す。11月に提示した素案に基づき、５日の中央執行委員会で決めた。25年１月の中央委員会で正式決定し、加盟労組の交渉の基準となる。パートの要求方針は12年のUAゼンセン発足後で最高水準となる。
2024年12月３日	私鉄総連、ベア１万３,４００円要求へ　人材確保で賃上げ６.７％ 私鉄やバスの労働組合が加盟する私鉄総連は３日、2025年の春季労使交渉で賃金を一律に引き上げるベースアップ（ベア）の統一要求を１万3,400円とする方針を固めた。現在の要求形式になった01年以降で24年に次ぐ２番目に高い水準とした。公共交通を担う運転手や保守要員の不足が深刻になるなか、待遇改善による人手確保を急ぐ。３日に開いた中央委員会で加盟組合員に示した。25年２月に正式決定する。
2024年12月３日	賃上げ目標、過去最高の水準相次ぐ　来春闘に向け、産業別の労働組合 2025年の春闘に向け、労働組合の産業別組織（産別）が過去最高の賃上げ目標を相次いで示した。物価上昇が続く中、33年ぶりに５％超（定期昇給分を含む）の賃上げ率となった今春闘の勢いを維持しようとするが、賃上げの広がりには課題もある。「日本経済の好循環の安定や、働く者の安心感を恒常的に提供できるかどうかの分岐点に立っている」自動車や電機などの労組の産別でつくる金属労協の金子晃浩議長は３日の会見で、こう意気込んだ。来春闘の統一要求額は、基本給を底上げするベースアップ（ベア）を過去最高の「月１万２千円以上」とした。平均賃金のおよそ４％以上にあたり、労組の中央組織・連合が掲げたベア３％以上という目標を上回る水準だ。
2024年12月３日	富国生命、内勤社員の賃金平均８.６％上げ　２５年度 富国生命保険は2025年度に約2,800人いる内勤社員を対象に給与と賞与を合わせた賃金を平均8.6％引き上げる方針だ。24年度は年収ベースで10.3％賃上げした。これまでは余剰利益を顧客への配当に優先的に回してきており、従業員への還元にも力を入れる。労働組合との協議を経て決める。若手を手厚く処遇し、２〜７年目の社員は25年度に平均15.2％賃上げする。年収ベースでの賃上げは２年連続となる。
2024年11月28日	賃上げ要求５％以上、中小は１万８,０００円（６％）以上を目安とする２０２５春季生活闘争方針を決定／連合の中央委員会 連合（681万7000人）は11月28日、千葉県浦安市で中央委員会を開き、2025春季生活闘争方針を決定した。賃上げ要求指標について、ベアなどの賃上げ分 ３％以上、定昇相当分を含め５％以上を目安に掲げ、中小組合の指標では、格差是正分１％を加えて１万8,000円・６％以上とした。芳野会長はあいさつで「2025春季生活闘争の肝は、賃金も経済も物価も安定した巡航軌道に乗せることだ」と述べて、賃上げの流れを継続させることが豊かさを実感できる社会につながるとの考えを強調した。
2024年11月27日	金属労協、ベア「月１万２千円以上」要求へ　過去最高、物価高に対応 自動車や電機などの労働組合の産業別組織（産別）でつくる金属労協は27日、2025年の春闘で、賃金体系を底上げするベースアップ（ベア）の統一要求額を「月１万２千円以上」とする方針を固めた。「月１万円以上」とした今春闘を上回り、現在の要求方式になってから過去最高となる。金属労協幹部への取材で分かった。高水準の物価上昇が続き、働き手の購買力を示す実質賃金のプラスが定着していないことなどから、要求額を引き上げる。12月３日の協議委員会で正式に決める。
2024年11月26日	春季労使交渉と最低賃金の中期的引上げ方針について意見交換／政労使会議 石破首相は26日、政府と経済界、労働界の三者による会議に出席し、2025年春季労使交渉と最低賃金の今後の中期的引上げ方針について意見交換を行った。首相は、政権として、賃金上昇が物価上昇を安定的に上回る経済を実現することを目指すとし、来年の春季労使交渉においては、労働者の賃金水準を引き上げるベースアップを念頭に、33年ぶりの高水準の賃上げとなった今年の勢いでの大幅な賃上げへの協力を求めた。最低賃金については、政権として、「2020年代に全国平均1,500円」の目標に向かって努力を続ける、最賃の中期的引上げ方針については、意見交換を踏まえ、問題の深堀りや環境の整備を図っていく、などと述べた。
2024年11月21日	副業の割増賃金、連合が「現行制度の堅持」主張　厚労省研究会に反論 労働者が副業した場合に本業との労働時間を通算して法定外労働分の割増賃金を計算する現行制度について、労働組合の中央組織・連合は21日、「堅持すべきだ」とする見解を示した。厚生労働省の有識者研究会は、副業の促進に向けて労働時間を通算しない制度への見直しを提言しており、これに反論した形だ。連合はこの日、労働基準法の改正などを検討する有識者研究会が12日に示した報告書の骨子に対する考え方を公表した。１日８時間・週40時間の法定時間を超えた労働に対する割増賃金は、長時間労働を抑えるための制度。芳野友子会長は会見で「（副業先と）労働時間を通算して割増賃金を支払うのが連合の方針だ」と話した。
2024年11月12日	副業促進へ、割増賃金の「労働時間通算ルール」見直し　厚労省が検討 １日８時間・週40時間を超えた労働に支払う割増賃金について、厚生労働省は、本業先と副業先の労働時間を通算して計算する現行制度を見直す検討に入った。複雑な仕組みを改め、副業や兼業を促進する狙いがある。労働基準法は１日８時間・週40時間を法定労働時間と定めており、使用者はこれを超えて働かせる場合は労使協定（36協定）を結び、割増賃金を払う必要がある。さらに厚労省の通達で、労働者が企業に雇用される形で副業した場合も、本業先と副業先の労働時間を通算した上で、法定外の労働分の割増賃金を支払う仕組みになっている。
2024年11月12日	正規職員・従業員、前年同期比３９万人増／労働力調査・詳細集計７〜９月期平均 総務省は12日、「労働力調査（詳細集計）」結果を公表した。2024年７〜９月期平均の役員を除く雇用者は5,772万人。うち、正規の職員・従業員は前年同期比39万人増の3,656万人、６期連続の増加。非正規の職員・従業員は、同17万人減の2,116万人で、11期ぶりの減少。非正規として働く理由は、「自分の都合のよい時間に働きたいから」が722万人（同６万人減）、「家計の補助・学費等を得たいから」が354万人（同25万人）。「正規の職員・従業員の仕事がないから」は176万人（同７万人）。失業者は196万人（同７万人減）。失業期間別にみると、「３カ月未満」は82万人（４万人増）、「１年以上」は50万人（11万人減）。就業者6,800万人のうち、追加就労希望就業者は185万人（同８万人減）。非労働力人口3,979万人のうち、潜在労働力人口は31万人（同８万人減）。
2024年11月７日	住友生命、中堅社員の収入を最大５割増　脱・年功序列 住友生命保険は2026年４月から中堅社員の年収を最大で５割引き上げる。社員が持つスキルや役割に応じた評価制度を取り入れ、年功序列の人事制度を見直す。主に30代以上の約4000人が対象になる。中堅の処遇改善は長年の課題で、社員が希望するキャリアを描きやすくなるよう後押しする。６日、会社が労働組合に伝えた。専門性を軸にした役割等級制度を導入する。
2024年11月７日	日産、世界で９０００人削減へ　北米不振で業績悪化、生産も２割減 日産自動車は７日、世界全体での生産能力を20％引き下げ、人員を9000人削減すると発表した。保有する三菱自動車の株式約34％のうち10％を上限に同社へ売却する方針も示した。主戦場とする北米や中国での販売不振などを背景に業績が悪化しており、構造改革により収益力の立て直しを急ぐ。
2024年11月７日	冬のボーナス、２.５６カ月／連合・回答集計（第１回） 連合は７日、「2024春季生活闘争 年末一時金（第１回）・企業内最低賃金協定（最終）回答集計」結果を発表した。年末一時金は、組合員一人あたり加重平均で2.56月（昨年同時期2.41月）、82万7,478円（同79万3,542円）、いずれも昨年実績を上回った。同日発表された企業内最低賃金協定（最終）は、闘争前に協約があり、基幹的労働者の定義を定めている場合では、回答組合の単純平均で、月額18万77円／時間額1,115円、基幹的労働者の定義を定めていない場合では、月額17万8,122円／時間額1,070円となった。
2024年11月６日	パートの賃上げ目標７％に引き上げ　最大産別のＵＡゼンセン、来春闘 繊維や流通、外食などの労働組合でつくる国内最大の産業別組織、UAゼンセン（組合員数約190万人）は６日、来年の春闘でパート従業員の時給の引き上げ目標を80円（７％）にする方針を明らかにした。最低賃金の引き上げ加速などを受け、70円（６％）とした今春闘を上回る目標を掲げた。UAゼンセンはこの日に千葉県浦安市で開いた会合で方針案を説明した。来年１月の中央委員会で正式に決定する。正社員については、今春闘で「６％基準」とした月給の賃上げ目標を据え置く。内訳は、定期昇給２％を前提に、賃金体系を底上げするベースアップを４％基準とした。
2024年11月１日	諮問会議の「特別会合」で賃上げ策を検討　石破首相が表明、年内にも 石破茂首相は１日の経済財政諮問会議で、専門家らを入れて賃上げ策を練る「特別会合」を開く方針を明らかにした。複数回を予定し、初回は年内を見込む。物価高を上回る大幅な賃上げを定着させるため、働き手の学び直し（リスキリング）や中小企業の経営改善を促す施策づくりを急ぐ。諮問会議は、メンバーの民間有識者から意見を聞いて経済政策の方向性を固めるもの。首相による締めくくりのあいさつは報道陣に公開される。この日、石破政権では初めて開き、首相が掲げる「日本創生」や、近くまとめる総合経済対策などを議論した。
2024年10月30日	最低賃金1,500円に向け「政労使会議」開催へ　実現には曲折も 石破茂政権は、政府・労働組合・経済界の代表が集まる「政労使会議」を近く開き、最低賃金を引き上げるための具体策を練る方針を固めた。来月にもまとめる総合経済対策に盛る。石破首相は１時間あたりの最低賃金を2020年代に全国平均で1,500円にしたい考え。だが、現状から４割超の引き上げとなり、曲折も予想される。政府は30日、労働組合の中央組織・連合の芳野友子会長や日本商工会議所の小林健会頭らがメンバーで、経済政策を議論する「新しい資本主義実現会議」（議長・石破首相）を開き、経済対策に入れる重点施策を決めた。
2024年10月28日	今年の賃上げ率は平均４.１％　過去最高を更新　厚労省調査 厚生労働省が28日に公表した2024年の賃金調査で、１人あたりの平均賃金の引き上げ率は、前年より0.9ポイント増の4.1％となり、比較可能な1999年以降の最高を更新した。労働組合がない中小企業にも賃上げが広がっているが、大手との差はなお残る。「賃金引き上げ等の実態に関する調査」は７〜８月に実施し、従業員100人以上の企業1783社が回答した。賃金を引き上げた・引き上げると答えた企業は91.2％で、引き上げ額は前年比2,524円増の１万1,961円。引き上げ率は4.1％で、初めて4％台になった。
2024年10月23日	米ボーイング、スト継続　３５％賃上げ案を組合員が否決　深まる苦境 米航空機大手ボーイングの労働組合は23日、35％の賃上げを含む新たな労働協約の受け入れを拒否した。組合員の投票で64％が反対した。９月に始まったストライキは継続し、主力機の生産が止まり続けることになる。航空会社や部品を供給する日本メーカーへの影響も深まりそうだ。
2024年10月23日	１０％以上賃上げ、全労連が要求へ 労働組合の中央組織・全国労働組合総連合（全労連）は22日、来年の春闘の賃上げ目標を今年と同じ「10％以上」にする方針を発表した。月額では今年より２千円高い３万２千円増、時給は200円増を求める。物価高で実質賃金のマイナス基調が続いており、高水準の要求を続けるという。
2024年10月22日	連合の賃上げ目標「理解できる」　経団連会長、「価格転嫁が大事に」 来年の春闘の賃上げ目標をめぐり、労働組合の中央組織・連合が全体で「５％以上」、中小企業は「６％以上」とする方針を決めたことについて、経団連の十倉雅和会長は22日の記者会見で「連合の運動論として理解できる。経団連もぜひ持続的な賃上げを定着させたい。定着を合言葉に取り組んでいきたい」と述べた。連合が中小向けに全体より高い賃上げ目標を掲げるのは11年ぶり。
2024年10月20日	スト続くボーイング、「３５％の賃上げ」提案　２３日に組合員投票へ 米航空機大手ボーイングは19日、35％の賃上げを含む新たな労働協約を労働組合に提案したと発表した。組合はこの協約を組合員にはかり、23日に投票を実施する方針。経営難のボーイングにとって、９月から続くストライキの終結は最優先の経営課題で、組合員が受け入れるかに注目が集まる。
2024年10月16日	春闘賃上げ、中小「６％以上」要求　大手と格差是正狙い、連合が方針 来年の春闘の賃上げ目標について、労働組合の中央組織・連合は16日、中小企業向けの要求水準を「６％以上」とする方針を固めた。物価上昇が鈍化するなか、大手を含む全体の賃上げ目標は「５％以上」とした今年の目標を据え置く方向だ。中小向けはより高い目標を掲げることで、大手との格差是正を進める狙い。18日に発表する。中小向けに全体より高い賃上げ目標を掲げるのは、2014年以来11年ぶり。
2024年10月３日	２５春闘では「（経済社会の）ステージ転換が確実となるよう取り組む」／連合中央委員会 連合（692万9000人）は３日、都内で中央委員会を開き、2025年度活動計画などを確認した。芳野会長はあいさつで、33年ぶりの高い賃上げ率となった24春闘について、「『ステージ』転換に向けた大きな一歩となった」と評価する一方、「大手組合と中小組合の賃上げ率の格差が拡大したことは率直に受け止めなければならない」などと指摘。2025年の春季生活闘争に向け、「これまでの取り組みや課題をしっかりと踏まえて、ステージ転換が確実となるよう取り組む」姿勢を強調した。
2024年９月26日	サントリーＨＤ、来春も７％賃上げめざす　実現すれば３年連続 サントリーホールディングスは26日、来年の春闘で、基本給を底上げするベースアップ（ベア）と定期昇給などを合わせて７％程度の賃上げをめざすと表明した。実際の賃上げ幅は労働組合との交渉で決めるが、実現すれば３年連続で７％程度と大幅な賃上げをすることになる。ベアを３年続けて行うのは2000年以降では初めてだという。同社は昨年10月にも、春闘に先駆けて７％程度の賃上げをめざすと表明。実際に今春、グループ社員約7200人を対象に月１万３千円のベアを含む約７％の賃上げを実施した。
2024年９月19日	イオングループ労連会長の永島智子氏が新会長に就任／ＵＡゼンセンの定期大会 わが国最大の産業別労働組合であるUAゼンセン（189万4000人）は18、19の両日、神奈川県横浜市で定期大会を開催し、「2024労働条件闘争まとめ」を含む2024年度の活動報告を確認するとともに、2025・2026年度運動方針を決定した。闘争まとめは「物価上昇分を一定程度上回り生活向上分を確保する結果を獲得できた」などと総括した。役員改選では、松浦会長が退任し、副会長で流通部門長を務めていた永島智子・イオングループ労連会長が新会長に選ばれた。同会長に女性が就任するのは今回が初めて。
2024年９月13日	夏季一時金の平均妥結額は８９万円、過去最高／厚労省集計 厚生労働省は13日、2024年民間主要企業夏季一時金妥結状況を公表した。平均妥結額は89万8,754円で、前年比５万3,197円（6.29％）の増加。過去最高の額となった。平均要求額は93万7,922円で、同６万8,809円（7.9％）増。集計対象は、資本金10億円以上かつ従業員1,000人以上の労働組合のある326社。
2024年９月５日	「近年にない大きな成果を挙げ、社会全体への波及効果も」と今春の賃上げ交渉を総括／自動車総連の定期大会 自動車総連（79万9,000人）は５日、新潟県新潟市で定期大会を開催し、2024年春季生活闘争（「2024年総合生活改善の取り組み」）の総括を確認した。今春の取り組みでは、賃金改善分の平均獲得額が7,696円となり、賃上げが復活した2014年以降で最高水準を記録。金子会長はあいさつで、「近年にない大きな成果を挙げ、未組織や取引先をはじめ日本社会全体への波及効果も一定程度あった」などと評価。来春闘に向けて「道半ばである取引の適正化を加速させ、立場の弱い人に寄り添った活動を進めていく」考えを示した。また、大会では2024〜2025年度の運動方針の補強内容も決定。現在121日の年間休日数を５日増やして126日にすることを目指すと方針に明記した。
2024年９月５日	実質賃金が０．４％増、２カ月連続プラス　賞与が押し上げ　７月 物価の上昇分を差し引いた働き手１人あたりの７月の「実質賃金」は、前年同月より０・４％増え、２カ月連続でプラスとなった。主な要因はボーナス（賞与）の大幅増で、プラスの定着はまだ見通せていない。厚生労働省が5日、7月分の毎月勤労統計調査（速報）として発表した。労働者が実際に受け取った「名目賃金」にあたる現金給与総額は、3.6%増の40万3490円で、31カ月連続のプラスとなった。実質賃金の計算に使う7月の消費者物価指数（持ち家の帰属家賃を除く総合）は3.2%上がり、この物価上昇分を差し引いた実質賃金は0.4%増と、かろうじてプラスになった。
2024年９月２日	賃上げは定昇分込みの加重平均で１万５,８７８円、５.２３％に／フード連合大会 食品関連産業で働く労働者を組織するフード連合（11万4,000人）は９月２日都内で第23回定期大会を開き、今春の賃上げ交渉のまとめを確認した。賃上げ結果は、総額(加重平均)で１万5,878円、5.23％と、フード連合結成(2002年)以来、最も高い水準。まとめは、「高い賃上げの流れを多くの組合に広げることができた」などと評価する一方で、「食品関連産業で働く労働者の相対的地位の向上」に引き続き取り組む姿勢を示している。
2024年８月30日	賃金改善額、平均賃上げ額ともに過去最高に／ＪＡＭの定期大会 金属、機械関連の中小の労働組合を多く抱える産業別労組、JAM（36万7,000人）は８月29日から２日間、東京都内で第26回定期大会を開催した。2024年春季生活闘争総括を確認するとともに、2023年の定期大会で決定した。「2024・2025年度運動方針」にもとづく2025年度活動方針を決定した。今春闘の賃金改善分の単組平均額は8,030円で、平均賃上げ妥結額は１万1,576円となり、ともに過去最高を記録した。活動方針では、企業組織の再編などにより、労使関係や組合員の雇用・労働条件に影響がでている組織が散見されることから、労使対等性など建設的な労使関係の構築を取り組むことなどを補強した。
2024年８月30日	被災地自治体職員の８割超が地震以降に業務量・労働時間が増えたと実感／自治労石川県本部の被災自治体メンタルヘルス実態調査 能登地震発生以降、被災自治体で業務量や労働時間が増えたと感じる割合が８割超に――自治労（71万7,000人）の石川県本部が実施した「2024年能登半島地震による被災自治体におけるメンタルヘルス等に関する実態調査」では、被災自治体職員の過酷な労働実態が明らかとなった。調査結果によると、退職を考えた人が約６割、精神的不調を訴える人も45.9％に及んでいる。カスタマーハラスメントについては、７割以上が被害を受けた・見聞きしたと回答。うち９割以上が復旧・復興の妨げになると感じており、自治労石川県本部は、人手不足の解消と法的対応も含めた対応の強化を訴えた。
2024年８月30日	人事院勧告を踏まえた給与の引き上げや会計年度任用職員の処遇改善など当面の闘争方針を提示／自治労の定期大会 地方自治体の職員などを主に組織する自治労（71万7,000人）は８月29〜30日まで千葉県千葉市で定期大会を開催した。当面の闘争方針では、秋季・自治体確定闘争の取り組みとして人事院勧告を踏まえた給与の引き上げや中堅層の改善、中途採用者の賃金改善、会計年度任用職員の処遇改善などを提示。組織力向上については、石上委員長が新規採用者や会計年度任用職員なども含めた組織化の強化を進める考えを強調した。
2024年８月30日	中小企業の賃上げ率４.０％、平均１万円超える／経団連調べ 経団連は８月30日、2024年春季労使交渉・中小企業業種別妥結結果(加重平均)の最終集計を公表した。従業員数500人未満の17業種754社を対象に実施。集計可能な17業種389社の総平均は１万712円（4.01％）。前年の8,012円（3.00％）を額で2,700円、率で1.01ポイント上回り　2000年以降の最高値を更新した。業種別では、製造業１万1,010円（4.09％）、非製造業１万278円（3.89％）。規模別では、100人未満9,188円（3.59％）、100〜300人未満9,778円（3.67％）、300〜500人未満１万1,974円（4.43％）。８月５日に公表の大手企業賃上げの最終集計は、1万9,210円・5.58％だった。
2024年８月27日	フリーランス労災、連合が団体設立＝加入手続き支援、相談窓口も 連合は27日、企業からの業務委託を受けて働くフリーランスの労災保険加入を支援する団体を設立した。名称は「連合フリーランス労災保険センター」（東京）で、加入手続きを行うほか、相談窓口も担う。政府が加入できる対象を拡大する11月１日に受け付けを開始する。加入者は月600円の会費や収入に応じた保険料を支払う。建設業の一人親方など、これまでも労災保険に加入できた一部の人々は対象外。連合が６月に実施した調査によると、フリーランスとして働く人の２割が仕事中や通勤中に休業を余儀なくされるけがや病気を患ったと回答。一方、労災保険の加入について「利用したいと思わない」や「分からない」と答えた人は８割近くに上っており、認知度の向上が課題だ。
2024年８月26日	労組の「未来」、対面活動の重要性を指摘　連合と連合総研、新目標の設定打ち出す 労働組合の中央組織・連合と連合総合生活開発研究所が、「労働組合の『未来』を創る」と題した報告書をまとめた。組織率低下によって労組の存在感が低下するなか、組合コミュニケーションの刷新や組織率にとどまらない新たな目標と指針の設定を打ち出した。報告書は総論と研究者らによる16の論文で構成されている。
2024年８月９日	給与の電子マネー払い、「PayPay」認可　労使協定や同意書必要 厚生労働省は９日、給与を電子マネーで支払える資金移動業者として、ソフトバンク子会社のＱＲ決済大手「PayPay（ペイペイ）」を認可したと発表した。昨年４月に給与のデジタル払いが解禁されて以降、事業者の認可は初めて。企業がデジタル払いを利用する際には、労働組合などと労使協定を結ぶ必要がある。さらに従業員から同意書を取る必要がある。ペイペイを使う場合、企業はペイペイが指定する銀行口座に一部の給与を振り込めば、自動的に従業員のペイペイアカウントにチャージされるという。企業側がシステム開発をしたり、新たにペイペイと契約したりする必要はない。一方、チャージ残高は20万円が上限で、従業員はこの範囲内でペイペイにチャージする金額を決められる。
2024年８月８日	国家公務員の月給2.76％増、33年ぶり上げ幅１万円　人事院勧告 人事院は８日、2024年度の国家公務員の給与について、行政職で月給を１万1,183円（2.76％）引き上げるよう国会と内閣に勧告した。月給の引き上げ幅が１万円を超えるのは1991年以来33年ぶり。ボーナスは0.10カ月分多い4.60カ月分とした。定期昇給分を合わせた賃上げ率は4.4％。民間企業の歴史的に高い賃上げが公務員にも波及する。対象は、検察官や自衛官らをのぞく国家公務員約28.5万人。月給とボーナスの引き上げは３年連続。今回の月給の引き上げ幅は、3,869円（0.96％）だった23年の勧告の約３倍となる。
2024年８月７日	夏季賞与・一時金の妥結状況を発表／経団連 経団連は７日、2024年夏季賞与・一時金の大手企業業種別妥結結果（加重平均）の最終集計を発表した。妥結額平均は94万1,595円で、前年比4.23％増。業種別平均は、製造業98万6,369円（同3.55％増）非製造業83万6,150円（同7.57％増）。従業員500人以上の主要22業種大手244社を対象に、平均額が分かる156社について集計している。
2024年８月６日	６月の実質賃金、２７カ月ぶりにプラス転換　過去最長のマイナス脱す 物価の上昇分を差し引いた働き手１人あたりの６月の「実質賃金」が、前年同月より1.1％増え、2022年３月以来27カ月ぶりにプラスに転じた。主な要因は変動の激しいボーナス（賞与）の大幅増で、今後もプラスが続くかは不透明だ。厚生労働省が６日、６月分の毎月勤労統計調査（速報）として発表した。労働者が実際に受け取った「名目賃金」にあたる現金給与総額は、4.5％増の49万8,884円。30カ月連続の増加で、1997年１月以来約27年ぶりの高い伸び率だった。実質賃金の計算に使う６月の消費者物価指数（持ち家の帰属家賃を除く総合）は3.3％上がったが、名目賃金の上昇がそれを上回ったため、実質賃金も1.1％のプラスになった。物価高を受けた前年割れは、過去最長の26カ月連続（2022年４月〜24年５月）でストップした。
2024年８月２日	主要企業の今春闘賃上げ率５.３３％　３３年ぶり水準　厚労省まとめ 今年の春闘について厚生労働省は２日、主要企業の賃上げ率が、基本給を底上げするベースアップと定期昇給を合わせて５.３３％（前年比1.73ポイント増）だったと発表した。1991年以来33年ぶりの高水準となった。集計対象は、資本金10億円以上、従業員１千人以上の労働組合がある348社。賃上げ額は月給平均１万7,415円で、第１次石油危機時の74年以来50年ぶりの高さとなり、65年の統計開始から過去２番目の高さだった。産業別の賃上げ率は、２年に１度春闘をする鉄鋼（12.49％）が最も高く、造船（6.53％）、機械（6.45％）が続いた。他の産業も５〜３％台で、全産業が前年を上回った。
2024年８月２日	ＡＩを人事評価に活用、日本ＩＢＭが労組に情報開示へ　和解成立 日本IBMが人工知能（AI）を利用した人事評価について、同社の従業員が加盟する労働組合が会社側にAIの詳細を説明するよう求めた労使紛争が和解した。労組が２日、記者会見で明らかにした。AIの使用するデータや評価内容を労組側に開示する内容で、AIによる雇用管理に対して国内の法規制が未整備の中、労組が透明性確保の監視役を担う。和解は１日、東京都労働委員会で成立した。
2024年７月19日	組織の７割超を占める中小労組への支援体制を強化／ＪＥＣ連合定期大会 化学・エネルギー関連産業の組合でつくるＪＥＣ連合（12万5,000人）は７月18、19の両日、京都府京都市で定期大会を開き、昨年の大会で決めた「2024〜2025年度運動方針」の補強内容を決定した。補強方針は、組織の７割超を占める中小労組への産別全体でのサポート強化や、部会中心の活動のあり方を見直す必要性などを提起。組織拡大にあたっては、組合員を増やす取り組みだけでなく、減少の歯止めとなる情報も加えて連携することも打ち出している。大会では24春闘の「まとめ」も確認。堀谷会長はあいさつで、格差是正に向けた中小組合への支援について、「様々な取り組みを行ったが、まだまだ課題の残る結果だ」などと述べ、支援の継続と対応強化の必要性を訴えた。
2024年７月19日	労災の死亡者数１.０％減、休業４日以上死傷者数２.２％増／厚労省 厚生労働省は19日、2024年の労働災害発生状況（７月速報値）を公表した。死亡災害は、死亡者数が299人で前年同期比1.0％減少。業種別では、第三次産業11.7％減、陸上貨物運送事業8.7％減で、建設業14.8％増など。休業４日以上の死傷者数は、５万4,134人で前年同期比2.2％増。業種別では、第三次産業3.9％増、陸上貨物運送事業2.5％増、建設業2.3％減など。公表数値は、新型コロナウイルス感染症のり患による労働災害を除いたもの。
2024年７月19日	東京都のカスハラ防止条例案　９月議会に提出へ　制定なら全国初 客が理不尽な要求をするカスタマーハラスメント（カスハラ）の防止条例案を、東京都は９月の定例都議会に提出する。都によると、同種の条例は都道府県では例がないという。カスハラは社会問題化している一方、定義や、従業員保護のための企業の措置を定めた法がない。都は昨秋から、労働組合や商工団体、都の幹部や有識者らでつくる検討部会を設置し、対応を協議してきた。罰則は設けないが、都がガイドラインや業界共通のマニュアルを作り、禁止行為の具体例を示すなどとしている。
2024年７月18日	人員増を実現させる予算確保と長時間労働是正の取り組みを／日教組中央委員会 日教組（20万人）は７月18日に都内で中央委員会を開き、教職員の賃金改善や学校の働き方改革などを重点方針とする「当面のとりくみ」を確認した。賃金改善について、24春闘の賃上げの流れを人事院勧告につなげて「やりがいを持って働ける職場を作る」（梶原委員長）必要性を指摘。長時間労働是正とワーク・ライフ・バランスの実現に関しては、「公立の義務教育諸学校等の教育職員の給与等に関する特別措置法（給特法）」の廃止・抜本的見直しに向けて社会的な発信を強化するとともに、夏の概算要求に向けて、人員増を実現させる予算措置の確保や長時間労働を是正する取り組みなどに注力する。
2024年７月12日	「２０２５年２０万労連」の必達に強く拘る仲間づくりを／情報労連定期大会 NTTやKDDIなどの労働組合でつくる情報労連（19万4,000人）は７月12日、都内で定期大会を開き、昨年の大会で確認した中期運動方針を補強する2024年度の運動方針を決めた。方針は、残りあと１年に迫った「2025年20万労連」の組織拡大目標の達成を目指して、「結果を出すことに強く拘る仲間づくりに取り組む」ことを提示。労働政策では、労働時間の適正化に向けて、時間外労働の縮減や有給休暇の取得促進に加え、勤務間インターバル制度の導入や、「つながらない権利（勤務時間外の連絡ルール）」の確立等、各組織の実態を踏まえた取り組みを進めることも掲げている。
2024年７月12日	大企業の夏季ボーナス、前年比３％増／経団連第１回集計 経団連は12日、2024年夏季賞与・一時金の大手企業業種別妥結状況（加重平均）の第１回集計結果を発表した。妥結額平均は98万3,112円で、前年比4.31％増。業種別平均は、製造業100万1,780円（同3.52％増）非製造業92万5,249円（同6.79％増）。業種別で増加率が最も高かったのは「自動車」(17.83％増)で、次いで「セメント」13.54％増)、「鉄道」(11.50％増)。従業員500人以上、主要22業種大手244社を対象に平均額が分かる97社について集計している。
2024年７月11日	２０２５年の賃上げ「実施予定」は６７.６％／経済同友会 経済同友会は11日、経営トップ等を対象に実施した2024年６月の「景気定点観測アンケート調査」結果を発表した。景気の現状について、前回調査（３月）と比べ、「拡大している」が4.3％から2.1％に「緩やかに拡大している」が67.6％から56.9％へ減少したことなどから、景気判断指数は35.7から26.0へ低下。雇用判断指数はマイナス46.0（前回45.6）で、３期連続で不足超が拡大した。25年の賃上げについて、「実施予定」は67.6％、「実施予定なし」は5.0％。賃上げ率（年収ベース、見込）は「４〜５％未満」（30.3％）が最多で「３〜４％未満」（23.9％）、「２〜３％未満」（21.1％）と続く。過去１年のコスト上昇分の価格転嫁状況は、製造業では「５割以上８割未満」（41.2％）が最多だが、非製造業では「２割未満」（28.1％）が最多で、５割未満が約６割。労務費の転嫁割合は、製造業では「５割以上８割未満」（30.6％）、「全く転嫁できていない」（16.3％）、「２割未満」（14.3％）で、非製造業では「全く転嫁できていない」（21.9％）、「２割以上５割未満」（18.4％）、「５割以上８割未満」と「２割未満」（17.5％）。
2024年７月３日	春闘の賃上げ率、３３年ぶり５％台　実質賃金のプラス転換が焦点 今年の春闘について労働組合の中央組織・連合は３日、定期昇給（定昇）を含む正社員の賃上げ率が平均5.10％だったとする最終集計を発表した。物価高や人手不足を受け、政労使がそろって賃上げを訴える異例の展開となり、1991年以来、33年ぶりに５％台を記録した。今後は、物価の上昇分を差し引いた実質賃金がプラスに転じるかが注目される。最終集計は、１日午前10時までに回答があった傘下の5450組合分をまとめた。組合員300人未満の中小3816組合の賃上げ率は4.45％、300人以上の大手1468組合は5.19％だった。パートや契約社員など非正規労働者の賃上げ率も、時給ベースで過去最高の5.74％となった。
2024年６月25日	最低賃金、過去最高の引き上げなるか　「家計は赤字」「経営苦しい」 企業が支払わなければいけない最低限の時給にあたる最低賃金について、今年度の引き上げ幅の目安を決める議論が25日、厚生労働省の審議会で始まった。最低賃金は、労使の代表と有識者の３者でつくる中央最低賃金審議会が毎年議論し、全都道府県を３ランクに分けて引き上げ額の目安を提示。この目安を参考に、都道府県ごとの審議会が改定額を決め、10月から順次適用される。昨年度の改定では、全国加重平均の最低賃金が、過去最高となる43円（4.5％）の引き上げで1,004円となり、初めて１千円を超えた。最も高い東京都（1,113円）をはじめ８都府県が１千円台となる一方、最も低い岩手県（893円）など12県は800円台にとどまる。
2024年６月19日	賃上げは単純平均で８,３１８円、３.１７％に／国民春闘共闘の２４春闘中間総括 全労連や純中立労組懇などで構成する国民春闘共闘委員会（代表幹事：小畑雅子・全労連議長）は６月19日、都内でオンラインを併用して第２回単産地方代表者会議を開き、2024年春闘の中間総括を確認した。５月23日時点の賃上げ集計では、回答引き出し組合の単純平均が8,318円、3.17％。国民春闘共闘によると、額で1998年以来26年ぶり、率では1997年以来27年ぶりの水準。この結果について小畑代表幹事は、「26年ぶりとなる8,000円台賃上げを勝ち取ってきたが、３％程度の賃上げでは急激な物価高騰に追いつかない」などとして、今後「最低賃金・公務員賃金・ケア労働者賃金の抜本的改善を求めていく」姿勢を強調した。
2024年５月31日	「ステージ転換に向けた大きな一歩」と総括する２０２４春季生活闘争の中間まとめを確認／連合の中央委員会 連合（681万7,000人）は５月31日、千葉県浦安市で中央委員会を開催し、2024春季生活闘争の中間まとめを確認した。直近の回答集計で、定昇相当分を含めた賃上げ率が5.17％と1991年以来となる５％台を実現しているとともに、ベアや賃金改善などの「賃上げ分」が、比較可能な2015闘争以降で額・率ともに最高となっている状況をふまえ、中間まとめは「産業・企業、さらには日本経済の成長につながる『人への投資』の重要性について、中長期的視点を持って粘り強く真摯に交渉し、主体的に大きな流れを作った結果」だと評価し、「ステージ転換に向けた大きな一歩として受け止める」と総括した。
2024年５月28日	全職員の生活改善にむけた給与勧告の実現を求めることを柱とする当面の闘争方針を決定／自治労中央委員会 地方自治体の職員などを組織する自治労（71万7,000人）は５月27、28の両日、全面ウェブにて中央委員会を開催し、当面の闘争方針を決定した。方針は、2024人勧期にむけた取り組みとして、好調な民間企業の春闘妥結状況や物価高を踏まえて、全職員の生活改善にむけた給与勧告の実現を目指すことを強調。また、災害応急作業等手当の対象業務の拡大・手当額の引き上げ要求や、消防本部間の格差解消といった消防職員の処遇改善に取り組むことなども提示している。
2024年５月24日	２０２４春季生活闘争の中間総括を確認／ＪＡＭの中央委員会 金属、機械関連の中小の労働組合を多く抱えるJAM（36万7,000人）は24日、都内で中央委員会を開催し、2024春季生活闘争の中間総括を確認した。直近の集計では賃金改善額や改善額の獲得組合数は過去最高となっているものの、中間総括は「全体では規模間格差が更に拡大している」と指摘。「JAMの要求基準を満たす賃金水準を確保することが重要」などと今後に向けた課題を提起した。
2024年５月20日	大企業の賃上げ率５.５８％、３３年ぶり高水準　今春闘、経団連集計 経団連は20日、大企業の春闘の回答・妥結状況（１次集計）を発表した。定期昇給と、賃金体系を底上げするベースアップ（ベア）を合わせた賃上げ率は5.58％。昨年の3.99％（最終集計）を大きく上回り、バブル崩壊直後だった1991年の5.60％（同）以来、33年ぶりの高水準となった。原則として従業員500人以上の大手企業を対象に、この日までに報告があった16業種89社分を集計した。賃上げ率が５％を超えたのも91年以来だ。経団連は「今夏にまとめる最終集計でも５％台の水準になることはほぼ確実」とみている。月例賃金の平均引き上げ額は１万9,480円で、比較可能な76年以降で最高となった。
2024年５月16日	春闘の賃上げ「大きな一歩」　実質賃金プラスが課題　連合が中間総括 労働組合の中央組織・連合は16日、今年の春闘の中間的な総括を発表した。33年ぶりの高水準となった賃上げ率を「経済社会のステージ転換に向けた大きな一歩」と評価する一方、過去最長のマイナスとなっている実質賃金のプラス転換に向けて「賃上げの流れを中期的に継続していくことが不可欠」とした。春闘の第５回集計では、定期昇給を含む正社員の賃上げ率は平均5.17％で、最終集計と比較すると1991年（5.66％）以来の高水準になっている。中間総括では要因として、物価高が続く中での賃上げへの期待や、人手不足の加速を受けて企業間で人材定着を意識した競争が強まった点などを挙げた。
2024年５月10日	経団連と連合、働き方の規制めぐり溝　厚労省研究会で意見表明 働き方の多様化に対応するため、労働基準法などの改正を視野に入れた厚生労働省の「労働基準関係法制研究会」で10日、経団連と労働組合の中央組織・連合の担当者が出席して意見を述べた。規制緩和をめぐる多くの論点で、賛成の経団連と反対の連合で、考えの違いが浮き彫りになった。主張が特に対立したのが労働時間規制だ。経団連は、テレワークの普及などを受け、裁量労働制のほか、年収が高い専門職を規制から外す「高度プロフェッショナル制度（高プロ）」の拡大を主張。これに対し連合は、裁量労働の拡大に反対し、高プロは廃止を含めた見直しを求めた。
2024年５月８日	中小組合の賃上げは平均４.６６％、全体では５.１７％と高水準／連合第５回回答集計 連合は８日、2024春季生活闘争 第５回回答集計結果を公表した。平均賃金方式で回答を引き出した3,733組合の加重平均は5.17％・１万5,616円（昨年同時期比1.50ポイント・4,693円増）で、第４回回答集計の5.20％増とほぼ同水準を維持した。このうち、組合員300人未満の中小組合2,480組合の加重平均は4.66％・１万1,889円（同1.31ポイント・3,561円増）。全体も中小組合も、比較可能な2013年以降で最も高い水準。中小の奮闘で定昇除く賃上げ分３％超えが続く、としている。
2024年５月１日	全労連系がメーデー大会　「賃上げで生活改善を」 全労連系の第９５回中央メーデーが１日、東京の代々木公園で開かれた。小雨がぱらつく中、労働組合員ら約１万２千人が式典に参加。長引く物価高騰で実質賃金の低下が続き、貧困が広がっているとして、大幅な賃上げによる国民の生活改善を訴えた。小畑雅子全労連議長は「全ての労働者の賃上げを求め、ストライキも構えて闘い続ける仲間に敬意を表する」とあいさつ。能登半島地震の被災地復興に万全の支援を続けるよう政府に求めた。
2024年４月27日	春闘は歴史的な高水準も…組織率は過去最低　連合がメーデー大会 ５月１日のメーデーを前に、労働組合の中央組織・連合が27日、東京・代々木公園でメーデー中央大会を開いた。今年の春闘の賃上げ率は歴史的な高水準となる一方、労組の組織率は過去最低に沈んでおり、様々な対応を迫られている。連合の芳野友子会長はこの日、「30年間の停滞を一掃するように、大企業から中小企業にわたって高い賃上げが実現している。中小・小規模事業所の交渉はこの先も続く。ぜひとも賃上げの流れが持続されることを期待する」と訴えた。 　連合が18日にまとめた今春闘の第４回集計によると、定期昇給を含む平均賃上げ率は5.20％で、過去の最終集計と比較すると33年ぶりの高水準となっている。大会には、傘下労組の組合員ら約２万8800人（連合発表）が参加した。岸田文雄首相が２年連続で出席。連合が連携する立憲民主党の泉健太代表と国民民主党の玉木雄一郎代表も初めてあいさつした。連合が支援する野党の代表のあいさつは2017年以来７年ぶり。
2024年４月26日	賃金増加幅が物価上昇幅より「大きい」は６.６％／連合総研調査 連合総研は４月26日、第47回「勤労者短観調査」（勤労者の仕事と暮らしに関するアンケート調査）の首都圏・関西圏版分析結果を発表した。１年前と比較した賃金収入の変動幅と物価上昇幅の差について、賃金の増加幅が物価上昇より「大きい」と回答した割合は6.6％（前回2023年10月調査は6.9％）「小さい」は60.0％（同58.7％）。就業形態別では、賃金の増加幅が物価上昇より「大きい」と回答した正社員は7.3％、非正社員は5.0％。また、１年前と比べた賃金収入の増減D.I.（増えた−減った）は、正社員8.6、非正社員0.7で、いずれも７期連続上昇。なお、今回調査では、職場の人手不足感、業務繁忙によるストレス等のトピックスの調査結果も掲載している。
2024年４月24日	労基法「40年に１度」の大改正？　働き方が多様化、進む見直し議論 時間外労働の上限規制が導入された働き方改革関連法の施行から、４月で５年が経った。厚生労働省では、働き方の多様化に対応するため、労働基準法などのより抜本的な見直しも視野に入れた議論が進んでいる。「40年に１度」（同省幹部）とも言われる大改正につながるのか、関心が高まっている。研究会は、経済学者や産業医ら計10人のメンバーで今年１月にスタートした。検討事項の議論は一巡し、この日が６回目となった。働き方改革関連法に盛り込まれた施行5年後の見直しを検討する役割を担い、労働時間規制などを改めて議論。さらに、フリーランスら多様化する働き手の健康管理のあり方や、労働条件を決める労使のルール作りなどを幅広く話し合っている。厚労省が見据えるのは、「時代にそぐわなくなってきている」（幹部）労働法制の見直しだ。
2024年４月18日	企業のベア平均3.57％　連合賃上げ４次集計、中小も3％超 連合は18日、2024年春季労使交渉（春闘）における回答の第４回集計結果を発表した。基本給を底上げするベースアップ（ベア）と定期昇給を明確に区別できる2,587組合で、ベアの平均上げ率は23年同時期から1.46ポイント高い3.57％だった。うち組合員数300人未満の中小組合では3.3％となった。16日午前10時までの回答を集計した。ベアの上げ率は足元の物価上昇を上回るペースとなっている。記者会見した連合の芳野友子会長は「（賃上げに向けた）ステージ転換に向けた大きな一歩だ。組合が無い職場にも波及するよう取り組む」と述べた。物価を考慮した１人あたりの実質賃金は前年同月比でマイナスが続く。
2024年４月18日	春闘賃上げ率、５％台を維持　連合第４回集計 労働組合の中央組織・連合は18日、今年の春闘の第４回集計結果を発表した。定期昇給を含む正社員の賃上げ率は平均5.20％で、今月４日に公表した第３回集計の5.24％に続いて５％台を維持した。過去の最終集計と比較すると、1991年（5.66％）以来、33年ぶりの高水準が続いている。16日午前10時までに回答のあった傘下の3,283組合分をまとめた（第３回集計は2,620組合分）。5.20％は前年同期（3.69％）より1.51ポイント増。
2024年４月16日	最低賃金の引き上げ、連合が厚労省に要請　「春闘の流れ切らさない」 労働組合の中央組織・連合は16日、雇い主が働き手に払うべき最低賃金（時給）の引き上げを求める要請書を厚生労働省に提出した。夏に本格化する議論に向け、物価高に対応した高水準の引き上げを求めた。要請書では、日本の最低賃金は他の主要国に比べて低い点などを挙げ、「中期的に大幅な水準引き上げ」を要望。地域間の格差縮小も求めた。最低賃金の引き上げ幅をめぐる議論では、春闘の賃上げ結果も参考にされる。連合が今月４日に公表した春闘の第３回集計では、定期昇給を含む正社員の賃上げ率は平均5.24％と、過去の最終集計と比較すると33年ぶりの高水準になっている。
2024年４月４日	春闘の賃上げ率５％台続く　連合が第３回集計を公表　「中小が健闘」 労働組合の中央組織・連合は４日、今年の春闘の第３回集計結果を公表した。定期昇給を含む正社員の賃上げ率は平均5.24％となり、前年同期を1.54ポイント上回った。先月公表した第２回集計の5.25％に続いて５％台を確保し、過去の最終集計と比較すると、1991年（5.66％）以来、33年ぶりの高水準が続いている。今回は２日午前10時までに回答があった傘下の2620組合分をまとめた（第２回集計は1446組合分）。基本給を底上げするベースアップは、明確にわかる2159組合分の平均で3.63％となり、第２回より0.01ポイント下がった。組合員300人未満の1600組合の賃上げ率は4.69％で、第２回の4.50％から伸びた。一方、300人以上の1020組合は5.28％で、第２回と同じだった。
2024年４月２日	中小企業の賃上げ幅、大手との差２倍以上に拡大　コスト転嫁が進まず 今年の春闘で、中小企業に対する賃上げ回答が本格化している。主要製造業の産業別組織でつくる金属労協が２日発表した中小労組が獲得した賃上げは平均で月８千円を超え、比較可能な2014年以降で最も高い。ただ、上げ幅では大手との差は広がっており、持続的な賃上げには課題が残る。金属労協の集計では、組合員300人未満の中小労組で、賃上げを獲得した598組合の平均額は月8,019円だった。一方、１千人以上の大手労組の190組合は１万2,389円で、中小との差は4,370円。大手と中小の差は、前年同時期（1,818円）の２倍以上に広がった。
2024年３月28日	三菱ＵＦＪ銀行、８.５％超の賃上げ　３４年ぶりの水準 三菱UFJ銀行は28日、行員の給与を９月分から8.5％超の賃上げをすることで、労働組合と妥結したと発表した。労組の要求を超えた回答。合併前の1990年以来、34年ぶりの水準になるという。基本給を底上げするベースアップを１万円以上実施する。また、新たな中期経営計画策定に伴う特別一時金として、最大15万円支給する。特に若年層の賃上げを手厚くし、大学新卒の初任給は前年比24.4％増の25万５千円になるという。三井住友銀行とみずほ銀行もすでに約７％の賃上げを実施するとしており、３メガいずれも高水準の賃上げ率となった。
2024年３月22日	春闘の賃上げ率５％台続く　連合が第２回集計を公表、３３年ぶり水準 労働組合の中央組織・連合が22日まとめた今年の春闘の第２回集計結果で、定期昇給（定昇）を含む正社員の賃上げ率は平均5.25％だった。初回集計の5.28％に続き５％台を確保し、過去の最終集計と比較すると、1991年（5.66％）以来となる33年ぶりの水準が続いている。21日午後５時までに回答のあった傘下の組合分をまとめた。基本給を底上げするベースアップ（ベア）については、明確にわかる組合の平均分で3.64％となり、連合が目標として掲げるベア３％以上を初回に続いて上回った。
2024年３月14日	ヤマ場の回答引き出し状況に対するコメント／連合 連合は14日、先行組合の回答引き出しのヤマ場とする12日から14日の回答状況を踏まえ、芳野会長・中央闘争委員のコメントを発表した。多くの組合が2014年以降、最高となる賃上げを獲得したことについて、物価高の家計への影響人手不足による現場の負担増などを踏まえ、産業・企業、日本経済の成長につながる「人への投資」について、中長期的視点を持って交渉した結果とし、先行組合が引き出した回答を中小組合、組合のない職場へと、高い水準での相場波及に総力をあげる、としている。
2024年３月13日	「２０２４年春季労使交渉」についてコメント／経団連・日商・経済同友会 経団連と日本商工会議所、経済同友会は、2024年春季労使交渉・集中回答日の13日、会長名、会頭名、代表幹事名でそれぞれコメントを発表した。経団連は、「製造業中心に多くの大手企業で昨年を大きく上回る水準の回答が出たことは嬉しく、安堵感を覚える。他の大手企業や中小企業に賃金引上げのモメンタムの波及を期待する、とりわけ中小企業の賃上げには適切な価格転嫁の実行が重要との認識が必要」とした。日本商工会議所は、「大手各社の大幅賃上げ回答を歓迎。経済の好循環と底上げの実現へ、地方を含む中小・小規模事業者に賃上げの動きが広がることを強く期待。原資確保に、社会全体で労務費を含む価格転嫁を進めなければならない」とした。経済同友会は、「多くの企業が昨年よりも高い水準での賃上げ回答したことは歓迎する。継続的な賃金上昇実現には労務費を含む価格転嫁が不可欠で、政府に対し状況調査と対策を期待する」とした。
2024年３月13日	「裾野の広い賃上げ実現が大切」／政労使の意見交換会 政府は13日、2024年春季労使交渉の集中回答日にあたり「政労使の意見交換会」を開催した。首相は意見交換を踏まえ、「昨年を上回る力強い賃上げの流れができていて心強い」「中小・小規模企業における十分な賃上げによって裾野の広い賃上げが実現していくことが大切」と述べ、政府は、賃上げの流れを継続できるよう「下請法違反行為は、厳正に対処し、労務費指針の周知・徹底状況の把握に向け特別調査を実施」「昨11月策定の労務費指針の下、特に対応が必要とされた22業種について、自主行動計画の実施状況を把握」など手を尽くすとした。また、今年の最低賃金引き上げ額について、春季労使交渉の回答額も踏まえた最低賃金審議会での議論を求めた。
2024年３月15日	春闘の賃上げ５.２８％　連合初回集計、最終で５％超なら３３年ぶり 労働組合の中央組織・連合は15日、今年の春闘で定期昇給を含めた正社員の賃上げ率は平均5.28％だったとする初回集計結果を発表した。15日午前10時までの回答分を集計した。物価高や人手不足に加え、物価が下がり続けるデフレからの脱却に向けて労使がともに賃上げを唱えるなかで、前年同時期の3.80％から大幅に伸びた。物価高への対応に重要なベースアップ（ベア）分は3.70％だった。７月に予定する最終集計でも５％を超えれば、1991年以来33年ぶりとなる。
2024年３月15日	日本郵政グループ、ベア月５,１００円で春闘妥結　民営化後で最大 日本郵政グループは14日に妥結した春闘で、ベースアップ（ベア）は正社員の月給の1.7％にあたる月5,100円にすると決めた。郵政民営化後で最大だった前年の4,800円を上回った。特別一時金を支給し、定期昇給も含めると4.0％の賃金改善になる。一時金はゆうちょ銀行が4.4カ月分、日本郵政と日本郵便、かんぽ生命の３社は4.3カ月分とした。日本郵政グループ労働組合（組合員約22万人）は国内最大の単一労組。正社員の月給は平均１万円のベア、一時金は4.5カ月分を要求していた。
2024年３月14日	パート時給の賃上げ率6.45％、正社員を上回る　ＵＡゼンセン集計 流通や繊維などの労働組合でつくる産業別組織、UAゼンセンは14日午前10時までに妥結した、正社員127組合分（約26万人）、パート従業員104組合分（約53万人）を集計、平均賃上げ率（１次集計）を発表した。基本給を底上げするベースアップ（ベア）や定期昇給を含めて、パート従業員の賃上げ率（時給）は6.45％だった。人手不足などを背景に、正社員の月給の賃上げ率（5.91％）を上回った。いずれの賃上げ率も2012年の結成以来で過去最高だ。正社員については、賃上げ率は前年同時期と比べて1.35ポイント上がった。127組合のうち55組合が満額回答、13組合が労組の要求を上回る「満額超え」の回答を得た。賃上げ率のうち物価高への対応で重要なベア分は、明確にわかる95組合で4.05％だった。
2024年３月14日	東電、全社員年収４％増　満額回答、福島第一原発事故前の水準に戻る 東京電力ホールディングスは14日、来年度から４％賃上げすると発表した。賃上げは２年連続で、労働組合の要求に満額回答した。2011年の福島第一原発事故後に年収を一般社員で20％、管理職で30％それぞれ下げていたが、事故前の水準に戻る。組合員平均で月約２万円上がる。対象は小売りや送配電などの主要子会社も合わせた５社の社員が対象で、パートも含む。前年の引き上げ幅は３％で、７年ぶりの賃上げだった。今回の賃上げについて、広報担当者は「電気事業を継続していくために必要な人材を維持、確保するため」と説明している。
2024年３月13日	「非正規春闘」１５社でスト実施を発表　月末にかけ「５００人参加」 パートやアルバイトなどの非正規労働者が個人で加入する労働組合（ユニオン）が連携し、「非正規春闘」を掲げて企業側に賃上げを求めている。同春闘の実行委員会が13日、小売業などの15社でストライキを実施すると発表した。月末にかけて約500人が参加する予定という。ユニオンが連携して「非正規春闘」を掲げたのは昨年が初めて。昨年は、交渉した36社のどこも賃上げに応じなかったため、10社50人がストを実施。最終的に16社で賃上げを勝ち取った。勤務時間の一部の労働を拒否する「時限スト」も有効だったという。
2024年３月13日	春闘「最高水準回答」続々　実質賃金マイナス続き、中小波及なるか　大手の集中回答日 今年の春闘は13日、大手企業の集中回答日を迎えた。労働組合側からは昨年を上回る高い賃上げ要求が出されたのに対し、経営側からは満額回答が相次ぎ、一部は労組の要求を上回った。日本製鉄が基本給を底上げするベースアップ（ベア）相当分として回答した月３万５千円は労組が要求していた月３万円を大幅に上回り、新日本製鉄時代の1974年の過去最高額（２万３千円）を上回った。今後は賃上げが雇用の約７割を支える中小企業などに広がり、経済の好循環につながるかが焦点となる。
2024年３月13日	トヨタ、春闘賃上げ満額回答　車や電機も高水準、集中回答日 トヨタ自動車は13日、2024年春闘で労働組合の要求に満額で回答した。1999年以降で最高水準。日産自動車も足並みをそろえ、電機や鉄鋼など主要製造業が春闘集中回答日のこの日、相次いで満額回答。過去最高水準の賃上げの動きが広がった。歴史的な物価高が続く中、大手企業が賃金を引き上げる好循環を形成し、中小企業に波及するかどうかが鍵となる。日本製鉄は、労組が要求した基本給を底上げするベースアップ（ベア）相当分の月額３万円を上回る３万５千円で回答。JFEスチールと神戸製鋼所は月額３万円の要求通りで応じた。電機は三菱電機とNEC、富士通が、重工では三菱重工業と川崎重工業、IHIが満額でそろった。ホンダは既に過去最高水準で回答。マツダも続いている。製造業以外では、日本航空が33年ぶりの高水準で応じると表明。大手は好業績を背景に、待遇改善で優秀な人材獲得にも布石を打つ。
2024年３月１日	教職員団体への加入率は２７.７％、４８年連続の低下／文科省調査 文部科学省は１日、2023年度「教職員団体への加入状況に関する調査」結果を公表した。同調査は、大学及び高等専門学校を除く公立学校に勤務する全ての常勤教職員（再任用を含む）を対象としたもの。教職員団体全体の加入率は27.7％（前年度比1.5ポイント減）で、1976年以降48年連続の低下。日本教職員組合への加入率は19.2％（同0.9ポイント減）で、1977年以降47年連続の低下。
2024年３月１日	２２組合で早期・高水準の満額妥結が相次ぐ／ＵＡゼンセン 繊維、流通、サービス産業等の組合で作られるＵＡゼンセンは１日、2024年２月末時点で、イオンリテールワーカーズユニオンをはじめ、22組合で早期・高水準の満額妥結が相次いでいると発表した。正社員、短時間社員とも６〜７％台での満額獲得が相次ぎ、先行相場の形成に大きく寄与しており、加盟組合は力強い労使交渉を継続するとしている。
2024年２月29日	９割の介護施設で２交替制の夜勤を実施／日本医労連「２０２３年介護施設夜勤実態調査」 介護施設の89.3％で、16時間程度の長時間勤務になることが多い「２交替制夜勤」を実施している――日本医労連（約14万4,000人）の「2023年介護施設夜勤実態調査」では、介護施設で夜勤に従事する職員の過酷な労働実態が明らかになった。集計データからは、多くの施設で１人体制（ワンオペ）での夜勤が実施されており、月の夜勤回数やシフト数も依然として多く、深刻な状況であることがうかがえた。医労連は介護報酬の大幅引き上げや増員、夜勤改善を求めている。調査は、日本医労連傘下の労働組合がある介護施設（特別養護老人ホーム、介護老人保健施設、グループホーム、小規模多機能型居宅介護施設・看護小規模多機能型居宅介護施設、単独型短期入所施設、介護医療院）を対象に、昨年６月の実績を尋ねたもの。
2024年２月29日	賃上げ要求額の平均が１万円を超え、２０１４年以降で最高水準に／金属労協の２０２４闘争要求状況 自動車総連、電機連合、JAM、基幹労連、全電線の５つの産業別労組でつくる金属労協（JCM）は２月29日、2024闘争の要求状況を発表した。ベースアップ等の賃上げ（賃金改善分）を要求している組合の要求額の平均は、金属労協全体では１万2,392円で、集中回答日に回答を引き出す大手の集計対象組合だけでみると１万5,115円。それぞれベア・賃金改善が復活した2014年闘争以降で最高水準となっている。
2024年２月27日	持続的な構造的賃上げの実現について議論／新しい資本主義実現会議 政府は２月27日、「新しい資本主義実現会議」を開催し、物価上昇を上回る持続的な構造的賃上げの実現について議論した。物価上昇を上回る賃上げが消費を後押しし、新たな投資を呼び込む「好循環を来年以降も続けていくためには、春季労使交渉の議論に加え、労働生産性などの向上を通じた付加価値の拡大が不可欠」、「労働市場改革を進め、能力ある若手や労働意欲のあるシニア層に、労働機会を提供できるようにするとともに、非ホワイトカラーについても、ノウハウのある労働者が高い賃金を得られる構造を作り上げる」とした。企業側に、「人手不足の中で仕事をしたいシニア層に機会提供のため、役職定年・定年制の見直しなどを検討いただきたい」とした。
2024年２月27日	賃上げ求め全医労スト計画 国立病院機構の医師や看護師ら職員でつくる「全日本国立医療労働組合」（全医労、約１万８千人）は26日、３月１日にストライキを計画していると発表した。賃上げなど処遇改善を求めて機構側と交渉しており、交渉が決裂すれば特定の組合員を指定する「指名ストライキ」を行う。
2024年２月26日	２０２４年春季交渉、賃上げ総額６.２２％／すかいらーく すかいらーくホールディングスは２月26日、2024年春季交渉の初回に満額回答で合意したと発表した。４月から基本給を一律で引き上げるベースアップ５％（１万7,400円）と定期昇給を合わせて平均約6.22％（２万1,333円）の賃上げ。また、今春入社の正社員の初任給は１万7,400円増の、24万5,800円とする。対象者は、すかいらーくホールディングス、すかいらーくレストランツ正社員の約4,200名。賃上げ理由は、物価高騰の中での従業員の生活水準の向上、賃上げによる経済の好循環、人的資本投資の積極化、としている。
2024年２月22日	ホンダ・マツダ、満額回答　高水準ベア、早期決着　春闘 ホンダとマツダ、ヤマハ発動機は21日、今春闘で労働組合が提出していた賃上げと一時金（ボーナス）の要求に満額回答したと発表した。３月中旬の集中回答日を待たず、交渉の序盤でスピード決着させた。高水準の賃上げが、グループ企業など取引先に波及することも期待しているという。
2024年２月21日	イオンリテール、パート賃上げ　２年連続７％以上で妥結、７万人対象 繊維や流通、外食などの労働組合でつくる産業別組織の「UAゼンセン」は21日、流通大手イオンの中核子会社で、総合スーパーを運営するイオンリテールが、パート従業員の時給を7.02％（実額76円66銭）引き上げることで妥結した、と発表した。引き上げの対象は約７万人。前年実績の7.00％（同71円90銭）を超え、２年連続で７％以上の賃上げとなった。労組の要求に沿った満額の回答となり、前年より１週間ほど早い決着だ。正社員についても、定期昇給を含む賃上げ総額が平均6.39％（同１万9,751円）で妥結した。前年実績の平均5.03％（同１万5,061円）を上回った。基本給を底上げするベースアップは3.24％（同１万円）だった。
2024年２月15日	電機、ベア月１.３万円を要求 大手電機メーカーの労働組合が15日、今年の春闘の要求書を会社側に提出した。各労組は基本給を底上げするベースアップ（ベア）相当分として、前年（７千円）の２倍近い月１万３千円を求めた。現在の要求方式となった1998年以降で最も高い水準になるという。要求金額は、産業別組織の電機連合の目標に沿ったもの。
2024年２月15日	ベア月２万円、三井金属合意　労組要求上回る 非鉄大手の三井金属は14日、賃金体系を底上げするベースアップ（ベア）を月２万円で労働組合と合意した、と発表した。労組が要求していた１万５千円を上回り、バブル後の最高額だという。４月から実施し、定期昇給を含めた平均賃上げ率は7.7％となる。今回の合意は、管理職をのぞく一般社員が対象。
2024年２月14日	春闘で相次ぐ強気な要求、１０％賃上げも　「デフレ脱却へ重要局面」 春闘の労使交渉が本格化している。鉄鋼や自動車大手の労働組合は、大幅な賃上げを実現した昨年を上回る強気の要求を相次いで提出、継続的な賃上げによるデフレからの脱却を訴えた。「30年間上がらなかった賃金を動かす大きな年になる」自動車関連の労組でつくる自動車総連の金子晃浩会長は14日の会見でこう述べた。春闘を通じて強い需要が引っ張る日本経済への転換を説き、「そのためには賃上げが必要だ。納得できる回答を」と訴えた。今春闘では大企業の労組から強気の要求が相次いでいる。
2024年２月９日	鉄鋼・重工大手の労組が今春闘でベア要求　約５０年ぶり高水準も 今年の春闘の先陣を切って、鉄鋼と重工大手の労働組合が９日、経営側に要求書を提出した。歴史的な物価高を受け、労組側からは高水準の要求が相次いだ。東京・丸の内の日本製鉄本社では、日本製鉄労働組合連合会が賃金体系を底上げするベースアップ（ベア）相当額で月３万円を要求した。平均賃金の約10％にあたる水準で、金額では過去最高だった新日本製鉄時代の1975年の要求額（３万２千円）以来、約50年ぶりの高さとなった。
2024年２月８日	「非正規春闘」掲げて賃上げ求める　「物価高苦しく、１日１食」訴え パートやアルバイトなど非正規労働者が個人で加入する労働組合（ユニオン）の20団体が連携して企業側に賃上げを求める取り組みが８日、始まった。「非正規春闘」を掲げており、物価高が続く中、生活が圧迫されているとして、今年は350人が38社に賃上げを要求していくという。ユニオンが連携したこの取り組みは、昨年から始まった。今年は賃上げの要求を「10％以上」とし、昨年の「一律10％」から表現を強めたという。
2024年２月８日	日本製鉄の米同業買収に暗雲　バイデン・トランプ両氏とも反対姿勢 日本製鉄が発表した米鉄鋼大手USスチールの買収に逆風が吹いている。米国での雇用や安全保障に悪影響が出かねないとして、労働組合などが反発。秋の大統領選での支持拡大に向けて、バイデン大統領とトランプ前大統領も買収に反対する姿勢をみせている。「我々の背を押すという『個人的な保証』をバイデン大統領から得た」買収に反対してきた全米鉄鋼労働組合（USW）のデビッド・マッコール会長は２日に出した声明でそう言及した。米当局は、買収で基幹産業の鉄鋼を他国に握られて安全保障上の問題が生じないかを審査する方向だ。
2024年２月７日	２４年度のみ要求することにし、賃金改善の要求基準は１万２,０００円以上／基幹労連中央委員会 鉄鋼、造船重機、非鉄などの業界の労働組合でつくる基幹労連（約27万1000人）は７日、都内で中央委員会を開催し、AP24春季取り組み方針を決定した。本来は2024年度からの２年分の賃上げ要求基準を示す年にあたるが、国内外の情勢の先行きを見通すことが困難として、賃金改善について2024年度のみの要求とするとした。要求額は１万2,000円以上と掲げた。
2024年２月１日	定昇相当分２.０％プラスベア分１万４,６００円を要求／私鉄総連が春闘方針決定 私鉄やバスなどの労働組合が加盟する私鉄総連（約11万3,000人）は２月１日、都内で第３回拡大中央委員会を開き、2024年の春闘方針を決定した。賃上げの統一要求として、月額基本給2.0％（定期昇給相当分）プラス１万4,600円（ベースアップ分）の引き上げを求める。
2024年２月１日	春闘に向けて労使トップが会談　「賃上げめざす」労組の要求本格化へ 労働組合の中央組織・連合と経団連の労使トップ会談が１日午前、東京都内で開かれた。今年の春闘は、物価が下がり続けるデフレ脱却に向けて、労使がともに賃上げを唱える異例の展開となっており、この日の会談でも両者から賃上げに積極的な発言が相次いだ。経団連の十倉雅和会長は会談冒頭、「今年は昨年以上に熱意と決意を持って、物価上昇に負けない賃金引き上げをめざす」と意欲を示した。一方、連合の芳野友子会長は「経済社会へのステージ転換を図るカギは、大企業から中小・小規模事業者まで全ての段階で労働者が賃上げの効果を実感することだ」と述べた。
2024年１月31日	持続的な賃上げ実現に向けた適正な配分・交渉の積み上げを強調／自治労中央委員会 地方自治体の職員などを組織する自治労（約71万7,000人）は１月29、30の両日、都内で中央委員会を開き、「2024春闘方針」を決めた。方針は、春闘を「１年のたたかいのスタート」との位置づけのもと、2024春闘の重点課題として、（１）賃金改善、（２）働きやすい職場の実現に向けたワークルールの徹底――を提示している。石上委員長は今春闘を「物価高騰が続くなかでそれを上回る持続的な賃上げを実現できるかが極めて重要」として、適正な配分の要求や労使交渉の積み上げなどに一丸となって取り組んでいくことを強調した。
2024年１月29日	トヨタ労組、今春闘でもベア要求　引き上げ額「過去最高水準」求める トヨタ自動車労働組合は29日、春闘の要求の執行部案を公表した。昨年に続き、基本給を底上げするベースアップ（ベア）を求める。平均賃金の引き上げ額は明らかにしないが、比較可能な1999年以降では、過去最高の水準という。年間一時金（ボーナス）については、過去最高となる、基準内賃金の7.6カ月分を要求する。正社員の賃金については、職種や階級別に要求額を示しており、いずれも昨年を大幅に上回る額を求める。
2024年１月24日	ベア相当額「１万３,５００円」　ホンダ労組要求案、一時金は過去最高 ホンダの労働組合「本田技研労働組合」（約３万５千人）は24日、2024年春闘で要求するベースアップ（ベア）相当額を「月１万3,500円」とする執行部案を決めた。物価の上昇を反映させ、約30年ぶりの高水準だった昨年（１万2,500円）をさらに上回る額を示した。定期昇給などを含めた合計の賃上げ額の平均は２万円で、５％を上回る賃上げになるという。バブル期並みの水準といい、一時金は過去最高の7.1カ月分（昨年は6.4カ月分）とした。２月13日に正式決定する。
2024年１月24日	連合・経団連どちらも「賃上げを」 物価上昇を上回るか　春闘幕開け 経済界と労働組合の代表が賃上げなどについて話す経団連主催の「労使フォーラム」が24日、東京都内で開かれた。物価が下がり続けるデフレを脱却して、賃金や物価が安定して上がる社会に向け、労使がともに賃上げを唱える異例の春闘が事実上始まった。労働組合の中央組織・連合の芳野友子会長はこの日、「今春闘は、経済も賃金も物価も、安定的に上昇する経済社会へとステージ転換を確実に進める正念場だ」と強調した。連合は今年の春闘に向けた統一要求の賃上げ目標を「５％以上を目安」と設定。昨年の「５％程度」より表現を強め、傘下の産業別労働組合も要求額を過去最高とする方針が相次ぐ。一方、中国訪問中でビデオメッセージとなった経団連の十倉雅和会長は「物価動向を重視し、ベースアップを念頭に置きながら、できる限りの賃金引き上げの検討、実施を」と呼びかけた。
2024年１月23日	賃金体系維持分を含め６％基準の引き上げを要求する闘争方針を決定／ＵＡゼンセンの中央委員会 化学・繊維などの製造業からスーパーマーケットなどの流通業、また、サービス業に至るまで、幅広い業種をカバーするUAゼンセン（約189万4,000人）は23日、兵庫県神戸市で中央委員会を開催し、2024労働条件闘争方針を決定した。方針は「物価が継続的に上昇する中で、安心して消費を行い、生活を維持していくためには、物価を上回る賃金引き上げが必要最低限の条件」と強調。全体的な要求の考え方として、制度昇給等の賃金体系維持分に加えて４％基準（総合計６％基準）の賃金引き上げに取り組むと掲げた。
2024年１月22日	昨年を上回る賃上げ、労務費転嫁のための価格交渉に関する指針の徹底を要請／「政労使会議」で首相 岸田首相は22日、政労使の意見交換会議に出席した。会議は、2024年春季労使交渉の開始に先立ち、意見交換を行うもの。首相は、「我が国経済は、30年余り続いたコストカット型経済から、所得増と成長の好循環による新たな経済へ移行するチャンスを迎えている」として、「物価動向を重視し、昨年を上回る水準の賃上げ」を求めた。なかでも、中小企業・小規模企業における賃上げが不可欠とし、「労務費の価格転嫁を通じ、賃上げ原資の確保」のため、経済団体に対して、労務費転嫁のための価格交渉に関する行動指針の徹底と取り組み状況のフォローアップなどを要請した。
2024年１月19日	「月額３万円以上、時給１９０円以上、１０％以上」の引き上げを目指す／国民春闘共闘の春闘方針 全労連や中立労組などでつくる国民春闘共闘委員会は19日、都内で第１回単産・地方代表者会議をオンラインとの併用で開き、2024年の国民春闘方針を確認した。賃上げ要求基準として、前年同様、「月額３万円以上、時給190円以上、10％以上」の引き上げを目指すほか、企業内最低賃金「時給1,500円以上、月22万5,000円以上」などを掲げている。ストライキを背景に交渉力を強める取り組みを全体に広げて、大幅賃上げ・底上げを実現したい考えだ。
2024年１月19日	ベアなどの要求基準を１万２,０００円とする２０２４年春季生活闘争方針を決定／ＪＡＭの中央委員会 機械・金属関連の中小労組を多く抱える産別労組のＪＡＭ（約36万7,000人）は19日、都内で中央委員会を開催し、2024年春生活闘争方針を決定した。ベアや賃金改善分だけでみた賃上げ要求基準を昨年方針の9,000円から3,000円上積みし、1万2,000円に設定した。安河内会長は、道半ばにある価格転嫁や人手不足などを理由に、「中小企業こそ大幅な賃上げが必要だ」と強調した。
2024年１月16日	物価上昇への対応として、７割が「ベースアップ」実施／経団連調査 経団連は16日、「2023年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果」を公表した。「労使交渉・協議等における議論と結果」において、2023年の賃金改定で、特に考慮した要素（２つを選択）は、「物価の動向」（54.0％）、「人材確保・定着率の向上」（49.7％）、「企業業績」（34.5％）など。直近１年間程度における物価上昇の対応として実施したもの（該当を全て選択）は、「ベースアップ」（70.9％）、「賞与・一時金（ボーナス）への加算」（18.6％）で、「一時金（ボーナス以外）の支給」と「対応していない」はどちらも15.3％。「諸手当」では、配偶者手当の見直しについて「議論した」が78.6％、議論の結果では「手当の廃止（段階的廃止を含む）」が63.2％に上った。このほか、採用方法の多様化、男性の育児休業取得率等の両立支援、高齢者雇用など幅広いテーマに関する調査結果をまとめている。
2024年１月16日	「労使協創協議制」など労使自治を軸とした労働法制に関する提言を発表／経団連 経団連は16日、「労使自治を軸とした労働法制に関する提言」を発表した。人口減少、ＤＸの進展や、労働者の価値観や働き方が多様化するなかで、日本の産業競争力維持のために、労使双方がよりよい働き方を探る必要があるとしたうえで、現行の労働基準法は画一的規制のために多様な働き方の実現を難しくしている、労働法全般が詳細・複雑化し、労使の当事者の理解・活用の妨げとなっていると指摘し、労使自治を軸とした労働法制を検討すべきとしている。具体的見直し事項として、（１）（過半数労組がある場合）労働時間規制のデロゲーション（規制の例外を認めること）の範囲拡大、（２）（過半数労組が無い場合）労使コミュニケーション充実に向け「労使協創協議制」（選択制）の創設、（３）就業規則作成時における意見聴取等の単位の見直し（事業場単位から企業単位へ）を挙げている。
2024年１月12日	民間主要企業の年末一時金、２年連続の８０万円台／厚労省調査 厚生労働省は12日、2023年の「民間主要企業年末一時金妥結状況」（加重平均）を公表した。平均妥結額は84万9,545円、前年比6,567円（0.78％）増で、２年連続の80万円台。平均要求額は88万2,117円で、同１万862円（1.25％）の増。集計対象は、妥結額などを把握できた、資本金10億円以上かつ従業員1,000人以上の労働組合のある企業331社。
2024年１月11日	定昇相当分含め６％の賃上げに取り組む／ＪＥＣ連合闘争方針 化学・エネルギー関連産業の労組でつくるJEC連合（約12万5,000人）は11日、都内で中央委員会を開き、2024春季生活闘争方針を決めた。闘争方針は、24春闘で昨年を上回る賃上げに取り組む必要性を明記したうえで、定期昇給相当分（JEC連合では約２％）の確保を大前提に、平均所定内賃金４％のベア要求を示した。堀谷会長は、中小の賃金引き上げに向けて「大手労組が先行組合として世間相場を形成すること」と「原資が捻出できるよう取引先に対して適正な価格を支払うこと、あるいは値上げ交渉に真摯に向き合うことを要求書に書き込む」取り組みの必要性を強調した。
2024年１月11日	鉄鋼労組、半世紀ぶり高水準の賃上げ要求へ　月３万円、今年の春闘で 鉄鋼や造船などの労働組合でつくる基幹労連は11日、今年の春闘で鉄鋼部門は賃金体系を底上げするベースアップなどの賃金改善に月３万円を求めることで最終調整していることを明らかにした。鉄鋼部門の要求は２年ぶり。要求額は物価高への対応から第１次石油危機のあった1975年以来、約半世紀ぶりの高い水準となる。鉄鋼業界の労働組合は２年に１度、２年分の賃金改善を要求する方式を長年とってきた。物価高に対応するため今年は単年度分のみを要求する。2022年の春闘で23年分についても月２千円の賃金改善で妥結済みだったため、物価上昇局面でも要求せず、造船などの他産業と比べて大きな開きが生じていた。
2024年１月11日	自動車総連、ベア統一要求見送り　期待の春闘リード役、悩むかじ取り 自動車業界の労働組合でつくる自動車総連は11日、今年の春闘で基本給を底上げするベースアップ（ベア）の統一要求を６年連続で見送る方針を正式に決めた。かつて春闘全体を引っ張った業界だが、目安の金額を示さなくなってリード役からは遠のいていた。しかし、昨年以降の物価高で賃上げへの関心が高まっており、改めて自動車業界の動きに注目が集まる。自動車業界は長年、春闘相場のリード役を担ってきた。自動車総連は2018年までは「月３千円以上」などとベアの統一要求を掲げてきたが、19年からは統一要求を見送ってきた。
2024年１月９日	電機連合、ベア月１万３千円以上　春闘で要求へ、９８年以降で最高 電機メーカーの労働組合でつくる電機連合（組合員約57万人）は今年の春闘で、基本給を底上げするベースアップ（ベア）の統一要求額を「月額１万３千円以上」とする方向で最終調整していることがわかった。「月額７千円以上」とした前年から大幅に引き上げ、現在の要求方式となった1998年以降で最も高い水準になる。25日に開く中央委員会で正式に決める。物価上昇率が高止まりし、働き手の購買力を示す実質賃金のマイナスが続いていることなどを踏まえた。日立製作所など主要12社の統一要求となる。

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